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发布时间:2024-06-29 18:54:13

[多选题]施工项目合同管理工作中,依《合同法》规定进行( )工作。
A.工程洽商
B.变更
C.转让
D.终止
E.解除

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[多选题]施工项目合同管理主要内容之一是依《合同法》规定进行()工作。
A.工程洽商
B.变更
C.转让
D.终止
E.解除
[多选题]合同管理是工程项目管理的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的()进行筹划和控制的过程。
A.签订
B.履行
C.保管
D.变更
E.解除
[单选题]施工单位应在工程项目启动前以施工合同明确的工程项目为管理对象组建施工项目部,项目部应有固定的驻地,配齐管理人员,在(),履行施工承包合同。
A.项目部组建完成后
B.项目计划下达后
C.建设管理单位验收合格后
D.施工单位自验收合格后
[单选题]专项施工项目及企业内部规定的重点施工工程开工前,企业的()应向参加施工的施工管理人员进行安全技术交底。
A.技术负责人
B.项目经理
C.企业主要负责人
D.项目总监理工程师
[单选题]施工合同履行中,项目所在地突发地震导致施工不得不暂停。根据标准施工合同通用条款的规定,可以给予承包人的补偿包括( )。
A.工期
B.费用
C.利润
D.以上均可以
[单选题]建筑施工项目经理必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在( )的工程项目担任项目经理。
A. 两个以上
B. 两个及两个以上
C. 三个
D. 三个及三个以上
[多选题]设计施工总承包合同规定,发包人要求文件说明的工程项目管理规定方面的内容包括(  )。
A.质量标准
B.健康
C.备案要求
D.安全与环境管理体系
E.变更
[单选题]施工项目合同变更、转让、终止和解除,应依()规定进行。
A.招标投标法
B.建筑法
C.合同法
D.劳动法
[单选题]施工合同管理规定,对于无效的施工合同,承包单位已根据合同要求完成工程建设任务,建设单位以合同无效不支付工程款,承包人请求人民法院要求建设单位支付工程款,则对于承包单位的要求应该()。
A.合同无效,不予支持
B.工程合格,予以支持
C.资质合格,予以支持
D.已经付出,部分支持
[单选题]根据《上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备指南》规定,建设合同履行期间变更关键岗位人员的,施工单位应当与相关人员变更( )工作日内报建设工程合同备案管理部门进行备案变更。
A.15个
B.5个
C.7个
D.10个
[单选题]甲地注册的建设单位与在乙地注册的施工单位在丙地签订了建设工程施工合同。合同规定:项目所在地为丁地,若发生争议,向丙地法院起诉。则该合同争议解决地的原则为()。
A.原告住所地
B.被告住所地
C.合同签订地
D.合同履行地
[简答题]  某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。   施工过程中发生了下列情况:   施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。   工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。   施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。   问题:   1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么?   2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正?   3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数?   4.钢网架挠度值有何要求?
[简答题]某施工单位与建设单位签订了一项机电安装工程和厂房钢结构安装项目施工承包合同。合同规定钢材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部钢结构需用材料领出,入库之后,通知相关工程队领取。 施工过程中发生了下列情况: 施工单位项目部下属工程队中,甲队负责钢结构框架施工,乙队负责管架制作与安装。甲队认为框架还不具备预制施工作业条件,未立即领取材料。乙队为了抢进度和使用方便,在还未报送材料需用计划条件下就将本队钢结构施工相关的库存所有规格型号的型钢全部领走。 工程施工开始后,甲队领取了库存所剩余的型钢,并正计划进行框架钢结构预制时发现型钢规格型号不全,再次到项目部材料供应部门领取时,发现已经领完了,迫使甲队处于间歇停工待料状态。此时,乙队负责制作的管架预制基本完成,还剩余了部分材料。项目部材料供应部门将余料调剂到甲队,甲队的材料仍然有缺口。 施工单位在钢结构制作安装前,对材料进行了焊接工艺评定试验,测试了相关参数。厂房钢网架总拼完成后,测试了挠度值,结果符合设计规定。 【问题】 1.甲、乙两个工程施工队在领取材料中各有哪些错误做法?正确的做法是什么? 2.施工单位项目部材料供应部门在材料领发过程中存在哪些问题?应该怎样纠正? 3.钢结构制作前焊接工艺评定需验证哪些参数? 4.钢网架挠度值有何要求?
[单选题]施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和( )、施工合同管 理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。
A.施工质量控制
B.利润保证
C.人员安排
D.设备控制

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