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[单选题]矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点是（ ）。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构
[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是( )。
A.企业管理水平高
B.专业职能性支持体系完善
C.项目部具有最终决定权
D.项目团队成员是全职成员
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[单选题]（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题]事业部制组织结构的最大特点是( )
A.信息沟通迅速
B.集权和分权相结合
C.集中决策、分散经营
D.具有双道命令系统
[单选题](2015年11月)（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[单选题]把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
[单选题]相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是( )。
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
[多选题]房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。
A.有利于管理者高度集权，形成统一的指挥
B.各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力
C.使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D.有利于加强管理
E.有利于培养高层管理者的后备人才
[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
[单选题]（ ）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
