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发布时间:2023-09-28 19:11:22

[单选题]某项目由于设计方案的概算结果超过投资估算结果,应由( )主持紧急召开监理专题会议来协调解决。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.公司总监
D.建设单位项目负责人

更多"[单选题]某项目由于设计方案的概算结果超过投资估算结果,应由( )主持"的相关试题:

[单选题]审查工程设计概算时,对总概算投资超过批准投资估算( )以上的,应查明原因,重新上报审批。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
[单选题]变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[单选题]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更,这属于()
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
[单选题]对总概算投资超过批准投资估算(  )以上的,应查明原因,重新上报审批。
A.3%
B.5%
C.8%
D.10%
[单选题]某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为 ( ) 万元。
A.70
B.80
C.90
D.100
[单选题]项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应 ( )
A.对项目进行赶工或快速跟进
B.重新评估风险分析结果和应急资金
C.要求对项目预算做变更
D.使用不对项目收费的资源
[单选题]某项目计划安排为:2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为( )。
A.450
B.900
C.1800
D.2000
[单选题]某项目进行到系统集成阶段,由于政策发生变化,需要将原互联网用户扩展到手机移动用户,于是项目经理提出变更请求,CCB 审批通过后,项目经理安排相关人员进行了系统修改,项目虽然延期了 2 个月,还是顺利进行了系统集成,准备试运行,这时其中一个投资商提出:项目的延期影响后期产品上线,要求赔偿。为了避免以上事件,正确的做法是( )。 A.提出变更申请阶段,应该由甲方提出变更申请 B.CC B.审批阶段,CC
A.应该评估延期的风险
B.CC
C.审批通过后,应该将审批结果通知相关所有干系人
D.变更执行阶段,项目经理执行变更时应该采取进度压缩策略
[单选题]某项目进行墙面进行抹灰、涂饰施工。现由于各种原因,项目年前需要完成施工并交付验收,需要抢工作业。原计划工期如下为,抹灰施工10d,抹灰后间隔10d,涂饰施工12d。项目部原方案为增加抹灰工5人,涂饰工人5人,可使抹灰和涂饰施工时间各减少3d。但考虑到年前抹灰工人工资从原先的200元/d上涨到了300元/d,涂饰工人从原先的180元/d上涨到了250元/d,故项目部从节省成本考虑,将抹灰后的间隔时间缩短到4d以保证工期顺利完成。试回答以下问题: 在建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题不包括( )。
A.缺乏进度计划系统观念
B.缺乏进度计划动态控制观念
C.缺乏进度计划比较优选观念
D.缺乏进度计划简化观念
[单选题]建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的( )。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
[多选题]设计概算批准后,一般不得调整,但由于( )原因引起的设计和投资变化可以调整概算,但要严格按照调整概算的有关程序执行。
A.超出原设计范围的重大变更
B.施工图发生重大改变
C.工程施工场所调整
D.超出工程造价调整预备费
E.超出基本预备费规定范围
[单选题]由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、基本预备费概算、财务费用及铺底流动资金概算汇总组合而成的是( )。
A.初步设计总概算
B.各单位工程概算
C.分项工程概算
D.分项工程综合概算
[单选题]采用概算定额编制概算的步骤包括: ①编制概算说明; ②按照概算定额的分部分项顺序, 列出分部工程的项目名称, 并计算工程量; ③计算单位工程概算造价; ④计算企业管理费、 利润、 和增值税; ⑤熟悉图纸, 了解设计意图、 施工条件和施工方法; ⑥确定各分部工程项目的概算定额单价; ⑦根据分部工程的工程量和相应的概算定额单价计算人工、 材料、 机械费用。 则下列排序正确的是( ) 。
A.②①③④⑥⑦⑤
B.①⑤②⑥⑦④③
C.⑤⑥⑦②③④①
D.⑤②⑥⑦④③①
[单选题]在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定( )就显得更加重要
A.一个可行的沟通计划
B.一个可行的风险计划
C.一个可行的采购计划
D.一个可行的质量计划
[单选题]某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作预算成本(BCWP)已完工作实际成本(ACWP)<0;已完工作预算成本(BCWP)一计划完成工作预算成本(BCWS》>0。则说明( )。
A.成本超支,进度提前
B.成本节约,进度提前
C.成本超支,进度拖后
D.成本节约,进度拖后
[单选题]某项目建设总投资3000万元,土地价款1200万元,其中400万元使用权出让金,超过约定动工开发日期一年半未动工开发,可以征收土地闲置费最高为( )万元。
A.80
B.100
C.240
D.300

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