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[多选题]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单位组织结构的优点有（ ）。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单位的绩效
[多选题]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。
A.降低企业总部的控制跨度
B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好地协调
D.更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单选题]企业层面的（ ）来源于企业的战略目标或企业的年度重点工作计划。
A.KPI
B.EVA
C.NNI
D.WAI
[单选题] 安全目标实施的管理是指在落实安全保证措施计划.促使目标实现过程中所进行的计划.组织与控制活动。这个阶段是安全目标管理取得成效的 环节。
A.决策性
B.决定性
C.一般性的中间
D.最终
[单选题]下列企业组织形式中，出资人必须以其全部财产对企业承担债务责任的法人企业是（ ）。
A.合伙制企业
B.独资企业
C.无限责任公司
D.股份有限公司
[单选题]正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是()。
A.利润或社会服务
B.成员满意
C.利润
D.社会服务
[单选题]使组织实际活动与计划活动相一致，保证完成组织在计划中提出的任务和目标，体现的控制特征是
A.信息的准确性
B.反馈的及时性
C.明确的目的性
D.标准合理性
E.适用性
[单选题]一套良好的福利计划应当能体现企业的经营哲学和战略目标，有利于塑造企业文化，这是福利计划应具有的().
A.经济性
B.灵活性
C.亲和性
D.特色性
[单选题]预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各项责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效，这意味着预算管理应该遵循的原则是（ ）。
A.战略导向原则
B.权变性原则
C.平衡管理原则
D.过程控制原则
[单选题]在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（ ）。
A.探索者战略
B.防御者战略
C.跟随者战略
D.差异化战略
[单选题]计划为组织活动制订目标、指标、步骤和预期成果表明
A.计划有利于减少工作中的失误
B.计划有利于明确工作目标
C.计划有利于提高经济效益
D.计划有利于控制工作
E.计划有利于人员的管理
[单选题]（ ）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求。
A.组织局部层面的分析
B.组织范围的培训分析
C.组织整体层面的分析
D.组织整体目标分析
[单选题]某企业为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的活动，属于( )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算
[单选题]（2017年）某建筑施工企业计划组织工地脚手架坍塌应急演练。演练当天，演练组织部门提前到达演练现场，对演练用脚手架、工地现场指挥部设置位置进行检查，设置了演练区域警戒线。演练启动后，突然遇到演练警戒区以外工地发生火灾，需要终止演练。下达演练终止命令的人是（ ）。
A.演练组织部门负责人
B.演练总指挥
C.演练评估组负责人
D.演练警戒组组长
[单选题]某建筑施工企业计划组织工地脚手架坍塌应急演练。演练当天,演练组织部门提前到达演练 现场,对演练用的脚手架、工地现场指挥部设置位置进行检查,设置了演练区域警戒线。演练启 动后,突然遇到演练警戒区以外工地发生火灾,需要终止演练。下达演练终止命令的人是（ ）。
A.演练组织部门负责人
B.演练总指挥
C.演练评估组负责人
D.演练警戒组组长
[多选题]施工阶段是成本发生的主要阶段，这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工，人工费的控制是其中一项重要工作。下列选项中属于控制人工费的主要手段的为（ ）。
A.改变施工作业流程
B.加强劳动定额管理
C.改善劳动作业环境
D.提高劳动生产率
E.降低工程耗用人工工日
[单选题]某建筑施工企业计划组织工地脚手架坍塌应急演练。演练当天,演练组织部门提前到达演练现场,对演练用的脚手架、工地现场指挥部设置位置进行检查,设置了演练区域警戒线。演练启动后,突然遇到演练警戒区以外工地发生火灾,需要终止演练。下达演练终止命令的人是（ ）。
A.演练组织部门负责人
B.演练总指挥
C.演练评估组负责人
D.演练警戒组组长
