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[单项选择]为了建立市场竞争地位，很多中小保险公司一方面不敢轻易和市场上强大的竞争对手正面为敌，另一方面又想在市场上占有一席之地，那么他们宜采用的目标市场定位策略是（）。
A. 抢先定位策略
B. 抗争定位策略
C. 避强定位策略
D. 选择定位策略
[单项选择]在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上，广告预算一般较（）
A. 不确定
B. 低
C. 高
D. 没有影响
[单项选择]在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度，有目的地树立本企业形象，确定目标市场上的位置，这种策略称为（）。
A. 细分市场策略
B. 产品竞争策略
C. 目标市场选择策略
D. 产品市场定位策略
[单项选择]（）就是指企业在现有竞争者产品相似的市场上与竞争对手针锋相对地争夺同一市场和客户的战略定位方式。
A. 差异化定位战略
B. 拾遗补缺定位战略
C. 特色定位战略
D. 竞争性定位战略
[单项选择]根据国际市场上竞争对手的产品价格来确定自己产品价格，称之为（）
A. 市场导向定价法
B. 竞争导向定价法
C. 标高定价法
D. 边际贡献定价法
[单项选择]现代人身保险市场竞争激烈而多变，任何一家公司都必须及时、准确地了解市场信息、竞争对手的信息，设计竞争情报系统，并据其提高自己的竞争地位。以下关于竞争情报系统的说法中，错误的是（）。
A. 该系统是以人的智能为主导、信息网络为手段、增强企业竞争力为目标的竞争战略决策支持和咨询系统
B. 企业可以据其分析潜在竞争对手的能力和方向，协助企业保持和发展可持续性的竞争优势
C. 设计竞争情报系统包括建立系统、收集整理信息、估计分析信息和传播与反应等四个步骤
D. 当前许多公司采用的情报搜集软件即竞争情报系统
[单项选择]投资者认为某公司的新产品受欢迎程度一般，而且市场上出现了强有力的竞争对手，某公司的经营难度将大幅提高。那么适合采取策略是（）。
A. 买入该公司的股票
B. 买入该公司的债券
C. 卖出以该公司为参考实体的信用违约互换
D. 买入以该公司为参考实体的信用违约互换
[单项选择]下面哪个产品不是IBM磁盘存储产品在市场上的竞争对手？（）
A. HP
B. EMC
C. VERITAS（存储软件提供商）
D. SUN
[单项选择]当某公司决定收购一家竞争对手的企业时，它在从事什么战略？（）
A. 职能层次战略
B. 内部增长战略
C. 多国本土化战略
D. 公司层战略
E. 业务层战略
[单项选择]加油站在地（市）公司指导下进行竞争对手调查，建立竞争对手档案。竞争对手的情况发生明显变化时，应及时调查。常规情况下，竞争对手调查应（）进行一次。
A. 每年
B. 每季度
C. 每月
D. 每日
[单项选择]对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
A. 现行战略
B. 市场占有率
C. 宏观环境
D. 关键成功因素
[判断题]高报价适合于市场上没有强有力的竞争对手，且需求弹性小的商品。
[单项选择]当一家公司于最好的供应商签订排他性合同，从而切断竞争对手获取原材料的渠道时，其竞争者往往采取的战略是（）。
A. 直接进攻
B. 规避进攻
C. 先发竞争战略
D. 收购
[单项选择]一般而言，在（）市场上，如果竞争对手降价，企业必须随之削价，否则顾客将转向价格较低的竞争者。
A. 同质产品
B. 异质产品
C. 完全垄断
D. 寡头垄断
[判断题]企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。这种定位战略是迎头定位。
[单项选择]某公司是一家生产日化产品的公司，与竞争对手相比，其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯，从而方便消费者购买，品牌形象也大幅提升，其渠道选择遵循了（）。
A. 提升效率的原则
B. 适合目标市场的原则
C. 形象匹配的原则
D. 互利互惠的原则
[多项选择]分析竞争对手，应着重分析竞争对手的（）
A. 产品优点
B. 服务手段
C. 硬件优势
D. 流程创新
[单项选择]一家钢铁企业正在兼并一个竞争对手，两个公司的IT部门，连同IT基础设施都将合并。下面的那个流程决定在合并后的IT基础设施上运行所需应用软件的磁盘和内存需求？（）
A. 应用管理
B. 能力管理
C. 计算机操作管理
D. 发布管理
[多项选择]甲公司是国内一家大型企业，最近意欲进军国际市场，决策层决定走跨境并购的战略之路，收购部分国际竞争对手以达到扩张的目的。为了识别和规避风险，甲公司应当对以下方面进行评估（）。
A. 行业所处的阶段及其长期前景
B. 行业中技术进步的前景
C. 竞争对手的规模及优势
D. 政府对国际并购的态度
