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发布时间:2024-06-26 21:58:43

[简答题]一、背景 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作: 设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 二、问题 1.按照国家标准《建设工程分类标准》,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备? 2.设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证? 3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么? 4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。 5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?

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[简答题]某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购,订货作为重点。编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作: 设备请购单的审查及询价上午文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排除推荐顺序。 对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 综合评审由设计经理和采购经理共同主持,组织有资质的专家按规定进行评审。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商。 【问题】: 1.按照国家标准《建设工程分类标准》GB/T?50841-2013,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备? 2.项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证? 3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么? 4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。 5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。
[多选题]因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.总承包方
D.施工方
E.监理方
[简答题]背景资料: 某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件: 事件1:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行。施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。 事件2:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工。 事件3:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材料、机械)。工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成。 总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位。 <1>、事件1中,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容? <2>、在签定分包工程合同时,应明确哪些主要措施来规避分包单位拖欠劳务工工资的风险? <3>、按索赔发生的原因分析,B公司可提出哪些类型的索赔? <4>、本工程档案中的工程文件和工程档案应如何组卷?
[判断题]设计—施工总承包( )是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。( )
A.正确
B.错误
[单选题]工程总承包单位承担建设项目工程总承包,项目部的基本职能不包括( )。
A.工程总承包项目组织实施和控制
B.对项目质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护目标负责
C.具有内外部沟通协调管理职能
D.负责对外联络
[简答题]【2016 案例四~1】 【背景资料】 某公司总承包一中型工厂机电工程项目的施工。该项目划分为四个单位工程,除土建及设备安装中的主体工程自己施工外,其余工程分别分包给五个分包单位,并与之签定了包括劳务工管理在内的分包合同。施工过程中发生了下列事件: 事件1:A公司承包了全厂工艺管道的现场焊接及组对任务。由于管道壁厚、量大,质量要求严格,总分包单位联合制定了焊接工艺指导书,并要求焊接过程中严格执行。施焊中,质检人员检查了焊接工艺指导书中电流、电压、线能量的执行情况。 事件2:由于总包单位在分包合同中没有关于拖欠劳务工工资的控制措施,尽管总包单位每月按工程进度,将工程款及时支付给各分包单位,但仍有分包单位拖欠劳务工工资,个别严重的拖欠达到数月,劳务工欲罢工。 事件3:B公司分包了全厂机电设备安装工程(主体工程除外)。施工中由于建设单位提供的部分设备延期交付一个月,造成人员设备闲置,工期拖后,又由于一电气室土建施工失误,电气盘柜无法就位,经监理单位、建设单位、总包单位确定补救方案并委托设计单位出了设计变更单,交由B公司处理,增加了5万元费用(人工、材料、机械)。工程后期,建设单位要求按期投产,把延误的工期抢回来,B公司增加人力和机具,终于按合同规定工期完成。 总分包单位及时进行工程文件和工程档案的组卷,并交付建设单位。 【问题】 1.事件1 中,质检人员还应检查焊接工艺指导书中的哪些内容?
[单选题]工程总承包单位承担建设项目工程总承包,宜采用()管理。
A.直线式
B.矩阵式
C.职能式
D.直线职能式
[单选题]在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
[简答题]【背景资料】 某总承包工程项目按照采购进度计划,总承包单位项目采购部门将采购的两台解体安装的大型压缩机运至现场,依据设备采购合同,组织了包括监理单位代表和本项目部有关部门的人员参加的设备施工现场验收。在进行设备验收的核对验证时,进行了以下工作:(1)核对设备的型号规格、生产厂家、数量等。(2)设备整机、各单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等与制造商出厂文件的规定和订购时的特殊要求的符合性;关键原材料和元、器件质量及文件复核。(3)检查变更的技术方案是否落实。(4)查阅设备出厂的质量检验书面文件,与设备采购合同要求的符合性。(5)查阅制造商证明和说明出厂设备符合规定和要求所必需的文件和记录。在对设备关键元件、配件和附件的质量检查中,发现运抵现场的压缩机随机附属合金钢管道的化学成分与设计要求不符,部分焊道存在内部超标缺陷。因为压缩机要在1 个月后安装,项目部采购部门在压缩机设备验收后将其运到安装施工队的露天临时设备、材料存放场地,交与施工队管理,设备存放场地用铁丝网隔离,没有围墙;无专人管理,人员可随便出入。施工队在机组设备下方铺垫道木,上面用彩条布遮盖,零、配件木箱放置在机组旁边。项目部采购部门与安装施工队交接时未进行设备配件的进出库清点、验收。 【问题】 1).设备施工现场验收应由谁负责?设备施工现场验收的参加人员还应有哪些单位的人员或代表参加? 2).背景中设备施工现场验收的依据还应有哪些? 3).背景中设备验收的核对验证工作存在哪些缺项? 4).检查合金钢管道的化学成分与焊道内部有无缺陷宜分别采用哪些方法?针对钢管存在的问题,项目部应如何处理? 5).压缩机在存放管理和设施上存在哪些问题?应如何进行管理?
[单选题]如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标
[多选题]工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式,建设工程项目总承包的意义在于()。
A.总价包干
B.交钥匙
C.设计与施工过程的组织集成
D.促进设计与施工紧密结合
E.为项目建设增值
[多选题]建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的(  )等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
A.勘察设计
B.设备采购
C.施工
D.交付使用
E.培训
[单选题]建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责(  )。
A.承建项目的投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
[多选题]对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方
[多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批
B.进行项貝策划
C.C,实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
[单选题]根据《标准设计施工总承包招标文件》,工程总承包项目的项目经理( )。
A.必须具备工程施工类注册执业资格
B.必须具备工程设计类注册执业资格
C.必须同时具备工程设计类和工程施工类注册执业资格
D.具有工程设计类或工程施工类注册执业资格其中一个资质

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