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[单项选择]团队成员与项目经理之间成功的关系应当是（）
A. 有条理的
B. 共生的
C. 象征性的
D. 放松的
[单项选择]协方差的正负显示了两个投资项目之间（）
A. 取舍关系
B. 投资风险的大小
C. 报酬率变动的方向
D. 风险分散的程度
[填空题]犯“定义过窄”错误的定义，其被定义项与定义项外延之间具有（）关系；犯“定义过宽”错误的定义，其被定义项与定义项外延之间具有（）关系。
[多项选择]在自定义桌面里，有哪些项目可以不显示在桌面上（）。
A. 我的文档
B. 我的电脑
C. 网上邻居
D. INTERNETEXPLORER
[单项选择]第三方施工项目的定义（）
A. 第三方在管道设施安全保护范围内的任何爆破或施工
B. 第三方在管道设施安全保护范围内的任何爆破或施工，包括在管道浅埋的地方采用机械耕地、鱼塘清淤的施工
C. 第三方在管道设施安全保护范围内的任何爆破或施工，包括在管道或光缆浅埋的地方采用机械耕地、鱼塘清淤的施工
D. 第三方在管道设施安全保护范围内的任何爆破或施工，包括在管道或光缆浅埋的地方采用机械耕地的施工
[单项选择]在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，在进行项目分类定义前，要保证（）模块投资项目数据已定义完毕。
A. 《项目分类》
B. 《参数管理》
C. 《项目维护》
D. 《数据类管理》
[判断题]工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
[单项选择]在会统管理“报表取数定义文件”中增加项目行数后，在查询重新加工后的报表时，增加的项目没有显示出来的，其原因是什么（）
A. 报表标准窗口没有制作出来
B. “报表参数设置”窗口中设置的报表行数小于报表取数定义修改后的总行数
C. 报表取数定义窗口没有设置取数公式
D. 报表没有加工
[单项选择]项目活动定义的输出结果不包括（）
A. 项目活动清单
B. 细节说明
C. wbs结构的修改
D. 范围说明书
[单项选择]在项目定义阶段，划定项目范围的依据是（）
A. SIPOC图
B. CTQ分解
C. 项目背景
D. 项目目标
E. 项目团队
F. 项目计划
[单项选择]一个环境保护项目成功降低了成本。这是执行了使用新技术的变更后实现的。这个新技术在最初定义范围时是不可用的。由于采用新技术的变更而降低了项目成本，这被称为：（）
A. 增值变更
B. 定义项目范围时的错误或遗漏
C. 外部事件
D. 应急计划或者权变计划
[多项选择]精益项目在定义阶段完成的工作中，哪些会影响项目范围的界定（）
A. 项目背景与业务影响
B. 制作SIPOC图
C. 确定项目目标
D. 制定项目计划
E. 组建项目团队
[判断题]客观性原则、发展性原则、动态性原则、相关性原则和主观性原则等是管理心理学的主要研究原则。
[多项选择]项目的目标设计和项目定义阶段的工作包括（）。
A. 情况的分析和问题的研究
B. 经过项目评审，对目标系统进行评价和目标决策，提出项目建议书
C. 针对实际情况和存在的问题，提出目标因素，并建立目标系统
D. 编制可行性研究报告
[单项选择]下列哪项目可以测量项目成功？（）
A. 项目符合进度计划和预算的程度
B. 包括进度、成本和技术绩效在内的三重约束
C. 产品与项目的质量、进度和预算达成度及客户满意度
D. 项目满足其预定需求的程度及对组织中的项目组合所做出的长期贡献
[多项选择]项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。
A. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
B. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
E. 实施期组织总体方案
[单项选择]为了取得项目成功，项目团队必须（）
A. 选择协议既定的过程来实现项目目标，例如使用ITSS推荐的项目管理过程或过程组
B. 使用已授权的方法或流程进行项目实施，例如使用客户确认的问题升级过程对IT日常支持中的问题进行处理
C. 遵守要求以满足项目干系人的需要和期望，例如遵守项目工作说明书中对IT支持服务范围的界定
D. 平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果，例如合理安排某数据中心监控项目的员工排班表，使监控要求得以满足的同时，也保证工程师的工作时间不超过法定工作时间，最为节约成本
