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[简答题]某广告公司是一家以户外广告位主要业务的广告公司，公司经过三年的艰苦创业，终于有了稳定客户和收益，在业内也有了一定的知名度，为了业务有更好的发展，今年开始，公司不惜重金聘请猎头公司为企业招聘高级人才，这些人才均有行业内知名公司的工作背景或是有海外背景，所聘的人员不仅薪资高，而且都是经理以上的职位，半年来，公司60%的以上的经理人都是外聘的“空降兵”。但让公司总经理没有料到的是，这些外聘的经理人大多呆不到半年就走了，而且还从几个骨干老员工也辞职了。
如在市场部，新聘的市场经理李就是美国博士刚毕业的“海归”，对于这样空降过来的学院派海归，原来市场部的老员工非常不满意，尤其是张，他和老板一起创业，业绩一直优秀，原来以为这个职位肯定是自己的，可李的到来，只能让张做一个副经理。李从开始上任起就发现下属不能够好好配合，而且自己在国外学习到的很多新方法由于没有资金和人力的支持也不能得到顺利的实施。干了半年，李心灰意冷，跳槽到另外一家公司去了，而张对自己在公司发展的失去了信心，跳槽到另一家公司做销售经理去了。公司的招聘存在什么问题？
[单项选择]一家只有国内业务的公司决定从事国际市场营销，最初的主要动因是（）
A. 获得海外市场的销售利润
B. 国内市场竞争激烈
C. 推销剩余产品
D. 获取国际市场信息
[多项选择]乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。
A. 挑选一些雇员派往越南做考察，加强对东道国政治风险的评估
B. 将企业的一部分所有权向当地公民转让
C. 采取灵活的国际投资策略
D. 与越南政府建立比较稳固的关系
[多项选择]证券公司的主要业务有承销业务、经纪业务、自营业务外，还有（）等。
A. 购并业务
B. 受托资产管理业务
C. 基金管理业务
D. 投资咨询业务
[单项选择]甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。
A. 区域事业部结构
B. 产品／品牌事业部结构
C. 客户细分／市场细分事业部结构
D. M型企业组织结构（多部门结构）
[多项选择]证券公司的主要业务有（）
A. 证券承销业务
B. 证券经纪业务
C. 证券自营业务
D. 项目融资业务
E. 财务顾问业务
[单项选择]丙公司为一家高科技企业，主营业务是软件开发，总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司（以下简称“乙公司”），丙公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。丙公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。丙公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此丙公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合丙公司选择的最佳组织结构类型是（）。
A. 职能制组织结构
B. 事业部制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构
[多项选择]甲公司是一家从事食品进口业务的食品经营公司，以下关于甲公司的说法正确的是？（）
A. 甲公司应当建立境外出口商、境外生产企业审核制度
B. 甲公司应当重点审核境外出口商、境外生产企业出口的食品、食品添加剂、食品相关产品是否符合我国相关法律、法规的规定和食品安全国家标准和地方标准的要求
C. 甲公司经过审查发现境外出口商、境外生产企业向我国出口的食品、食品添加剂、食品相关产品不符合我国相关法律、法规和标准要求的，不得进口
D. 甲公司有证据证明进口食品可能危害人体健康的，应当立即停止进口，并依法召回
[多项选择]甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。
A. 横向一体化战略
B. 市场开发战略
C. 产品开发战略
D. 相关多元化战略
[单项选择]证券公司的主要业务内容是（）。
A. 股票、债券和基金
B. 发行、自营与基金管理
C. 承销、咨询与基金管理
D. 代理证券发行、代理证券买卖、自营性证券买卖以及其他咨询业务
[单项选择]H公司是一家汽车制造公司，公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来，原材料价格上涨，A公司要求提高零部件的供应价格，由于供应商比较单一，公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的（）。
A. 购买商的议价能力
B. 替代产品的威胁
C. 供应商的议价能力
D. 产业内现有企业的竞争
[多项选择]金融租赁公司的主要业务范围包括（）。
A. 同业拆借
B. 吸收股东1年期以上（含）定期存款
C. 融资租赁业务
D. 经批准发行金融债券
E. 接受承租人的租赁保证金
[简答题]2005年联想公司正式宣布完成收购哪一家公司的全球个人电脑业务？
[多项选择]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
A. 饮品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B. 房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
[多项选择]公司对消费者的业务主要包括（）
A. 企业与其供应商之间采购事务的协调
B. 公司日常运营活动，内部员工的交流
C. 有形商品的电子订货和付款
D. 无形商品和服务产品的销售
[单项选择]甲公司是智能设备生产企业，考虑到业务重组的需要，公司管理层决定将原来的一家子公司A的资产合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状．A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后公司管理层不得不做出让步。甲公司管理层在对待矛盾与冲突的行为模式为（）。
A. 折中
B. 规避
C. 和解
D. 对抗
[单项选择]下列哪项不是证券公司的主要业务（）。
A. 发行股票
B. 承销
C. 经纪
D. 自营
[单项选择]假如你应聘到一家公司当业务员，第一天上班领导就让你一个人出去跑业务，你会怎么想？（）
A. 我一点经验也没有，能行吗？
B. 我的话客户会信吗？
C. 我要积极约见客户，相信自己能让更多的人享受公司的产品和服务
