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[多项选择]项目评估期间必须要做的工作是（）
A. 现场和市场调查。
B. 方案优化和审批。
C. 单价分析并汇总。
D. 合理配备并计算周转材料和设备租赁等费用。
E. 协助项目进一步明确变更索赔、成本控制以及主要风险点。
F. 以上都是。
[单项选择]小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是（）。
A. 继续分解，从而列出项目的所有任务
B. 看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. 使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. 看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
[单项选择]进行资源均衡要做的工作是（）
A. 绘制甘特图
B. 绘制资源负载图
C. 网络图
D. 以上都需要
[判断题]在进行项目工作分解的时候，项目的范围的变更不一定基于WBS进行。
[单项选择]为保证国家重点建设项目档案工作与项目建设同步进行，项目主管部门要认真做好项目档案的（）工作。
A. 预验收
B. 收集
C. 整理
D. 移交
[判断题]公司承建的所有项目必须在施工调查结束后项目开工前进行项目管理交底工作。
[简答题]进行中断程序设计时，主程序要做哪些工作？
[简答题]试说明用arcview进行最近设施分析要做哪些数据准备工作？
[判断题]工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
[单项选择]在对泥浆泵液力端进行维修工作时首先要做的是（）。
A. 倒阀门
B. 通知钻台，并锁定挂牌
C. 卸压
D. 准备工具
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
[单项选择]（）包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作。
A. 项目计划
B. 项目组织
C. 项目实施
D. 项目范围
[判断题]项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
[判断题]项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[单项选择]根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。
A. 调查研究和收集资料；
B. 进度计划系统的结构分析；
C. 项目的工作编码；
D. 编制各层进度计划。
[单项选择]这是一种测量项目预算实施情况的方法。该方法将实际上已完成的项目工作同计划的项目进行比较，确定项目在费用支出和时间进度方面是否符合原定计划的要求的风险监控技术是（）。
A. 审核检查法
B. 监视单
C. 项目风险报告
D. 费用偏差分析法
[判断题]在进行出版物进货总量分析时，首先要做的准备工作是要确定进行分析的时限、范围、地点、对比参照数据。
