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[单选题]按照绩效面谈的具体内容区分,它不包括( )。
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效监督面谈
D.绩效指导面谈
[多选题]按照绩效面谈的具体内容区分,它包括( )。
A.绩效计划面谈
B.绩效考评面谈
C.绩效监督面谈
D.绩效指导面谈
E.绩效总结面谈
[判断题]在绩效管理过程中,绩效经理人应通过绩效面谈持续对员工进行绩效指导,分析绩效计划实施情况,及时发现问题,辅导员工改进工作,必要时对绩效计划进行调整。
A.正确
B.错误
[多选题] 绩效反馈面谈一般包括( )。
A.绩效反馈面谈准备
B.绩效反馈实施
C.绩效指标体系建立
D.绩效计划
[单选题]关于绩效面谈,理解正确的是( )。
A.关注员工对考核过程的想法
B.注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间
C.强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题
D.职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月
[单选题]绩效等级被评为( )级及以下等级员工的绩效面谈,需形成统一意见,并进行书面反馈。如班组员工对反馈结果存在异议,可在反馈结束后进行申诉。
A.A级
B.B级
C.C级
D.D级
[单选题]绩效面谈的主要目的在于正确的(),事前可让部属先进行自我评估,主管应充分准备其与绩效相关的资料,作为面谈的辅助工具,事后对面谈的结果要双方确认。
A.反映业绩
B.输出成绩
C.评估考绩
D.沟通业绩
[单选题]为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是( )。
A.进行“一对一”的反馈面谈
B. 组成一个面谈小组进行面谈
C.在小组其他成员在场的情况下面谈
D. 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论
[多选题]为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有( )。
A. 真实性
B. 针对性
C.及时性
D.主动性
E.适应性
[单选题]为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是( )。
A.进行“一对一”的回馈面谈
B.组成一个面谈小组來进行面谈
C.在小级其它成员在场的情况下面谈
D.针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论
[判断题]班组沟通管理常用形式有安全活动、技术培训、班组长谈心、文件解读、绩效面谈等。( )
A.正确
B.错误