更多"幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人"的相关试题:
[判断题]管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念，一个领导者下属的人员越多，管理幅度越大。
[单项选择]在组织人员规模一定的情况下，管理幅度和管理层次成（）
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 网状关系
D. 线性关系
[单项选择]在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为（）
A. 反比例关系
B. 正比例关系
C. 垂直关系
D. 平衡关系
[填空题]管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，通常情况下，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（）。
[单项选择]在如下何种情况下，管理幅度可以加宽（）。
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化
B. 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
C. 组织环境很不稳定，时常出现新情况
D. 下属的工作单位在地理位置上相当分散
[单项选择]在下述哪种情况下，管理幅度应该较小（）。
A. 下属工作的相似性较大
B. 计划较完善
C. 所处管理层次较高的主管人员
D. 掌握先进的信息手段
[判断题]企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
[单项选择]企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）。
A. 下属人数
B. 市场个数
C. 产品个数
D. 部门个数
[单项选择]通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
A. 正比；正比
B. 反比；正比
C. 反比；反比
D. 正比；反比
[判断题]有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
[单项选择]企业中管理干部的管理幅度，是指它（）
A. 直接管理的下属数量
B. 所管理的部门数量
C. 所管理的全部下属数量
D. B和C
[单项选择]企业管理层次减少、管理幅度增加的组织结构变化称为（）
A. 柔性化
B. 扁平化
C. 网络化
D. 团队化
[单项选择]在组织规模一定的情况下，组织层次与管理幅度的关系是（）。
A. 成正比
B. 成反比
C. 曲线相关
D. 不相关
[单项选择]某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）
A. 增加
B. 减少
C. 不变
D. 不确定
