更多"较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。"的相关试题:
[单项选择]组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。
A. 越低
B. 不变
C. 越高
[判断题]较低的管理层次所作出的决策审核越少，分权程度就越大。
[单项选择]某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）
A. 授权弹性也越大
B. 职权分散化程度也越高
C. 授权也越明确
[判断题]较低层作出的决策审核越多，分权程度也就越大。
[单项选择]决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（）
A. 职权
B. 权力
C. 授权
D. 分权
[多项选择]在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
A. 决策后果仅影响当前一个较短时间
B. 决策仅涉及影响某一职能
C. 例外性的决策
D. 常规性、重复性的决策
E. 突发性的决策
[简答题]请讨论与集中决策相比，分权决策的成本与收益。
[判断题]在现念社会，面对“信息爆炸”，人们掌握越多人的信息，就可能越有效地作出投资决策。
[填空题]如果主管所处的管理层次较低，工作比较标准化，因此采用一个（）的管理跨度是可行的。
[判断题]现实的供应链层次是越多越好，因此实际供应链的层次都很长。
[多项选择]影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）
A. 决策的代价
B. 决策的影响面
C. 组织的规模
D. 授权
E. 主管人员的素质与数量
[单项选择]产品组合的（），即对企业所经营的产品线的产品项目数量作出决策。
A. 广度决策
B. 长度决策
C. 深度决策
D. 关联性决策
[判断题]分销渠道的环节和层次越多越难控制，所以分销渠道越短越好。
[判断题]系统化决策交易成本核算等相关成本在管理成本中所占的比重相对较低。
[单项选择]通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
A. 正比；正比
B. 反比；正比
C. 反比；反比
D. 正比；反比
