更多"当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。"的相关试题:
[单项选择]企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
A. 重新集中战略
B. 合资战略
C. 退出战略
D. 集中战略
[多项选择]根据市场增长率和企业相对竞争地位两项标准，企业所有的经营业务分为（）
A. “现金”业务
B. “明星”业务
C. “幼童”业务
D. “瘦狗”业务
[单项选择]如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。
A. 明星
B. 现金牛
C. 问题
D. 瘦狗
[判断题]相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。
[单项选择]分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。
A. PEST分析模型
B. SWOT分析模型
C. 竞争对手模型
D. 产业内战略群体分析
[判断题]企业购并处于竞争地位的同类型企业称为水平多角化。
[多项选择]从企业所处的竞争地位来看，竞争者的类型有（）
A. 替代品厂商
B. 市场追随者
C. 市场领导者
D. 市场挑战者
E. 市场补缺者
[多项选择]在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）
A. 企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度
B. 企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置
C. 企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度
D. 企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度
E. 企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
[单项选择]在经营单位组合分析法中，处于不同经营领域的产品在相对竞争地位和业务增长率的表现是不一样的，它们对企业发展的作用也不一样，因此对它们的经营措施也不相同。如果某种产品能为企业带来大量的利润，但不需要继续投入大量资金扶持发展的产品被称为（）。
A. 瘦狗
B. 幼童
C. 明星
D. 金牛
[填空题]竞争战略选择的核心问题是行业（）和企业在该行业中的竞争地位。
[单项选择]根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 野猫区
[填空题]竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。
[单项选择]当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。
A. 重新集中战略
B. 纵向整合战略
C. 横向整合战略
D. 退出性战略
[单项选择]经营情况不能令人满意，但仍有改善的机会，不改变就会被迫退出市场的公司的竞争地位是（）
A. 防守型
B. 难存活型
C. 虚弱型
D. 优势型
[单项选择]现代企业越来越关心自己的校心业务而把所在企业没有竞争力或不擅长的业务（）给其他专业企业。
A. 内包
B. 外包
C. 归口
D. 并购
[判断题]竞争战略需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务互相支持、互相协调。
[单项选择]以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）
A. 波斯顿矩阵分析法
B. 收益矩阵法
C. 头脑风暴法
D. 麦肯西矩阵分析法
