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发布时间:2023-11-07 05:55:31

[多选题](2013年)关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是( )。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.组织结构图中,矩形框表示工作部门
C.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中,用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

更多"[多选题](2013年)关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的是( "的相关试题:

[多选题]下列关于项目组织再造的原则,说法正确的有( )。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案
[单选题]关于项目融资组织的说法,错误的是()。
A.公司型合资组织融资安排比较容易
B.公司型合资组织投资转让比较容易
C.参与主体单一
D.公司型合资组织股东之间关系比较清楚
[单选题]下列关于项目管理组织的说法不正确的是( )。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标,运用组织所赋予的权力,对所需的资源进行合理配置,以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间,成员与职责、任务,成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
[多选题]关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多选题]关于项目式组织,下列说法正确的有()。
A.每个团队成员只有一个上级
B.上级与下级之间是一种网络式的关系
C.相同的岗位重复设置,造成资源浪费
D.管理决策关系单一,项目经理能够并迅速做出决定
E.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事
[多选题](2016年真题)下列关于项目组织再造的原则,说法正确的有( )。
A.尽可能保持项目工作的连续性
B.避免因人调整组织设置
C.维护客户利益
D.处理好调整的时机问题
E.调整是最佳方案
[单选题]下列选项中,关于项目融资组织的说法,错误的是()。
A.项目公司通常是确定的法律实体
B.借款方通常是项目公司
C.参与主体单一
D.发起方通常是项目公司股东
[多选题]关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有 ( )
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
[多选题]下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。
A.职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
B.矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导
C.项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力
D.项目式组织中,项目经理的权限比较有限
E.项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作
[单选题]关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是()
A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率
[多选题]列关于项目管理组织模式的说法中,正确的有( )。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织适用于大型组织系统 .
[单选题]下面关于项目编码说法正确的是()
A.编码由数字组成
B.编码由符号组成
C.编码因不同的功能而编制
D.编码因不同的用途而编制
[单选题]关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。
A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报
D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
[多选题]下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有( )
A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
[多选题]下面关于项目经理说法正确的是()
A.项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理相关信息。
B.项目经理不一定是承包人正式聘用的员工
C.承包人不提供项目经理与承包人之间的劳动合同,项目经理无权履行职责。
D.项目经理不可以同时担任其他项目的项目经理。
E.承包人需要更换项目经理的,需要提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

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