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[单项选择]管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100，000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算时200，000美元，因而你必须使用挣值分析。每一次会议上，你的经理都要问你完工估计，即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的？（）
A. 方差分析
B. 趋势分析
C. 风险测量
D. 项目审核的结果
[单项选择]承包商已经根据客户的要求执行了项目。在项目结束时，客户在最后验收前要求较小的范围蔓延。下面哪种是可以使双方都满意的解决方法？（）
A. 使用应急预算解决
B. 劝告客户没有必要进行变更
C. 要求客户提交变更申请
D. 让项目组研究变更申请的备选方案
[单项选择]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。
A. 提交书面的进度变更申请单
B. 变更的影响分析
C. 对该变更接受或拒绝
D. 执行变更
[单项选择]观看田径项目比赛时，下列哪种做法不符合要求（）
A. 跳跃项目比赛时，根据运动员的助跑节奏鼓掌
B. 马拉松和竞走比赛中，主动给运动员递送水和毛巾等物品
C. 中、短跑项目比赛，裁判员发出各就各位的口令时，观众需保持安静
[单项选择]在进行投资项目评价时，投资者要求的风险报酬率主要取决于该项目的（）。（2006年）
A. 经营风险
B. 财务风险
C. 系统风险
D. 特有风险
[单项选择]项目实际投资超过（）时，贷款人经重新风险评价和审批决定追加贷款的，应要求项目发起人配套追加不低于项目资本金比例的投资和相应担保。
A. 约定额度50%以上
B. 现有偿还能力
C. 固定资产总额
D. 原定投资金额
[单项选择]项目的本质决定了项目要求：（）。
A. 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B. 对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C. 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D. 所有项目报告都应该在内部、外部共享
[单项选择]施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（ ），并重新编制成本计划。
A. 重新分解落实成本目标
B. 修订企业定额
C. 寻找降低成本的途径
D. 对项目成本进行再分解
[判断题]《内燃、电力机车检修工作要求及检查办法》文件对规时，凡因故不能接受被抽项目的检查时，该项目即按评定标准予以减分。(）
[多项选择]财务项目落实的要求每个项目的要求包括：（ ）。
A. 财务项目的名称和预期完成时间
B. 完成财务项目组织方式要求
C. 财务项目发挥作用的时间和预期的经济效果
D. 财务项目对关键人才的需求
E. 财务项目对战略的需求
[多项选择]设计合同订立时，对委托项目的设计要求包括（）。
A. 设计依据的标准
B. 建筑物的合理使用年限要求
C. 限额设计的要求
D. 设计深度要求
E. 发包人配合施工工作的要求
[单项选择]美容师讲解美容项目功效或原理时应重点介绍（）。
A. 该项目的权威性
B. 美容项目的科学合理性
C. 美容项目设计技巧
D. 顾客的积极配合
[单项选择]高压脱丙烷塔开车时塔顶要求控制的项目是（）。
A. 丁二烯含量
B. 碳三含量
C. 碳二含量
D. MAPD含量
[单项选择]承包单位提出技术修改的要求时，应向项目（ ）提交工程变更单。
A. 设计机构
B. 施工机构
C. 监理机构
D. 建设机构
[单项选择]外商投资项目申请核准时，应提交项目申请报告以及核准要求的相关文件、资料。按核准权限属于国家发展和改革委员会和国务院核准的项目，由（ ）提出项目申请报告。
A. 由地方发展改革部门
B. 国家发展和改革委员会
C. 项目单位向项目所在地省级发展改革部门
D. 中央管理企业
[多项选择]新建项目进行安全验收评价时，评价机构首先需要依据建设项目前期技术文件要求，对安全生产保障实施情况和相关对策措施的落实情况进行评价。建设项目前期技术文件主要包括（）。
A. 安全预评价报告
B. 可行性研究报告
C. 安全现状评价报告
D. 现场灾害事故报告
E. 初步设计中安全卫生专篇
[单项选择]免疫项目测定用即刻法进行质控时，要求必须在（ ）
A. 2次以上测定结果
B. 3次以上测定结果
C. 4次以上测定结果
D. 5次以上测定结果
E. 6次以上测定结果
[简答题]液控单向阀出厂时应做的检验项目及其性能要求各是什么？
