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[判断题]项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。
[判断题]项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。
[单项选择]项目集成管理的内容包括：（）
A. 项目全过程活动的集成管理
B. 项目全部要素的集成管理
C. 项目全团队的集成管理
D. 以上都有
[单项选择]在项目集成管理中，属于自变量的是：（）
A. 项目工期
B. 项目成本
C. 项目范围
D. 项目质量
[单项选择]绩效评估与绩效管理真正运用到政府管理中来，始于（）。
A. 20世纪初期泰勒的相关研究
B. 70年代以来的“新公共管理运动”
C. 20世纪50年代美国的绩效预算制度
D. 20世纪80年代英国的“雷纳评审”
[单项选择]下列不属于项目两要素集成管理的是：（）
A. 时间-成本
B. 时间-质量
C. 成本-质量
D. 成本-范围-时间
[多项选择]从项目管理的角度，BIM技术与项目管理的集成应用在现阶段主要有哪些模式？（）
A. 集成产品开发模式
B. 集成产品设计模式
C. 虚拟设计演练模式
D. 虚拟设计建设模式
[单项选择]从项目管理的角度，BIM技术与项目管理的集成应用在现阶段主要IPD模式和（）模式。
A. EPC
B. VDC
C. IFC
D. IDM
[单项选择]二级公司精细化管理检查中，《中国中铁项目成本管理信息化系统》推广、运用好得（）分，每一项目未满足要求扣0.5分，扣完为止。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[单项选择]项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。
A. 为了确保项目得到足够的资源来支持项目：对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构
B. 制作工作分解结构；决定项目的主要进度管理项目变更
C. 使用转包商；编写项目范围说明；在项目实施过程的变更管理
D. 确保高层管理对项目的支持；与职能经理的合作；加强项目团队建设
[单项选择]运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）
A. 项目的持续时间估计
B. 确定哪些活动是关键的
C. 随着时间进度项目经费使用情况
D. 某些项目是可压缩的时间
[单项选择]全面质量管理是现代的质量管理，要真正掌握和运用它，就要有针对地向（）传授质量管理的基本概念、基本理论和方法，以及国外的先进质量管理经验，这是提高企业素质和实现企业现代化管理的重要途径。
A. 干部
B. 企业职工
C. 部分工人
D. 部分干部
[单项选择]（）负责公司产品研发与运用管理、科技项目和成果管理、杂志编辑、科协以及新产业发展的规划和协调。
A. 技术管理部
B. 技术中心
C. 科技与新产业部
D. 运营与精益管理部
[单项选择]集成管理不包括下列哪个管理过程：（）
A. 集成计划的编制
B. 集成计划的实施
C. 项目选择与启动
D. 项目综合变更与控制
[多项选择]业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
A. 项目安全风险管理
B. 项目安全文明施工管理
C. 项目安全性评价管理
D. 项目分包安全管理
[简答题]早期因果分析法（技术）常运用于项目管理中，就是以结果作为特性，以原因作为因素，逐步深入研究和讨论项目目前存在问题的方法。因果分析法可交付的成果就是因果分析图。一旦确定了因果分析图．即达成了因果分析的目的。请你谈一下现代因果分析流程。
