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[单项选择]业主项目部在项目完工后（）内对监理项目部进行综合评价考核。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 6个月
[判断题]公司总部基建部负责组织对业主项目部工作进行考核。
[单项选择]项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的（）以内。
A. 15%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
[单项选择]公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制，对项目部进行（），并定期进行整体运营分析。
A. 检查、考核、评价
B. 检查、评价、纠偏
C. 考核、评价、纠偏
D. 检查、考核、纠偏
[单项选择]（）根据项目部实施过程中的成本还原考核资料、项目总结资料、项目审计或监察报告对项目部的管理绩效进行全面考核评价。
A. 二级单位
B. 二级单位商务部
C. 三级单位
D. 三级单位商务部
[单项选择]各（）要督促监理项目部合理配备监理资源，并对各工程项目监理部履职情况进行评价与考核。
A. 监理单位
B. 建设管理单位
C. 业主项目部
D. 施工单位
[单项选择]为进行资金收支预算控制，大项目部的资金管理需严格遵循的原则不包括（）。
A. 资金集中管理
B. 上存原则
C. 《大项目部资金使用暂行管理办法》
D. 完全成本原则
[单项选择]建筑施工企业对项目部的安全生产考核（）不少于一次。
A. 每年
B. 每半年
C. 每季度
D. 每月
[单项选择]项目部经营管理绩效考核办法规定，项目全周期责任书是在中标后（）月内签订。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 6
[多项选择]考核单位应与项目部签订《项目部经济承包责任书》，作为年度和项目期末绩效考核的依据。责任书的内容应当包括（）。
A. 工期、安全、质量目标
B. 目标利润
C. 上交款
D. 风险抵押或模拟股权分配的原则、方法
[多项选择]为明确项目经营管理目标和项目绩效考核办法，公司与项目应签订《项目部经济承包责任书》，按考核周期不同，应分别签订（）的《项目部经济承包责任书》。
A. 全周期
B. 月度
C. 季度
D. 年度
[单项选择]项目竣工考核移交完毕，项目部应在（）天内提出竣工考核申请，否则由二级单位单方组织考核，作为最总考核兑现依据。
A. 30
B. 28
C. 14
D. 7
[单项选择]根据公司《中高层管理人员绩效考核管理办法》，大项目部经理年度关键考核指标中：新签合同额以（）亿为基础；自施营业收入以（）亿元为基础；上交（预）收益：以（）万元为基础。
A. 3；1；400
B. 8；2；800
C. 10；3；1200
D. 12；4；1600
[单项选择]实行模拟股权的项目，期末绩效考核结果实现目标利润率，项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的（）倍。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]实行多工序分包模式的项目部应按照精干高效原则进行人员配置，设立生产监控部和综合协调部。其中，生产监控部由一名副经理或总工牵头，由（）岗位人员组成。
A. 物资
B. 安全
C. 质量
D. 技术
[判断题]业主项目部安全职责中包括制定工程项目安全管理制度和考核奖惩办法，并组织实施。
[单项选择]按照公司《大项目部制实施暂行规定》，从大项目裂变后的第一个项目，新老大项目部分别按（）的比例计入考核。
A. 60%，40%
B. 70%，30%
C. 80%，20%
D. 90%，10%
[单项选择]根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励分配，在项目部考核期内，项目班子成员的平均收入，不得超过其他员工平均收入的（）倍。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
[填空题]项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。
