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[单项选择]项目部（）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。
A. 每月
B. 每季度
C. 每年
D. 验工计价前
[单项选择]子分公司每（）度应组织相关业务部门参与重点项目的责任成本分析。
A. 月
B. 季
C. 半年
D. 年
[单项选择]公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后（）内完成。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 4个月
[单项选择]项目开工后（）内，由中铁公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，中铁公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。
A. 一个月
B. 二个月
C. 三至六个月
D. 一年
[单项选择]中铁公司在《项目管理策划书》的基础上，制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。
A. 公司副总经理
B. 公司书记
C. 公司总经理
D. 公司总工程师
[判断题]内部成本报表必须和责任会计组织相配合，以明确责任者的成本责任。
[填空题]局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以（）的形式测算、下达。
[单项选择]项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。
A. 《建筑法》
B. 合同约定
C. 《项目管理目标责任书》
D. 招投标文件
[单项选择]公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。
A. 目标责任书
B. 项目策划书
C. 项目实施计划书
D. 成本策划书
[单项选择]项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。
A. 施工和管理费降低计划表
B. 成本降低率表
C. 成本降低额表
D. 计划差表
[判断题]销售计划管理中，计划的版本有总部下达计划、省公司下达计划、地公司下达计划、片区下达计划。
[单项选择]中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由（）组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。
A. 项目总经济师
B. 项目总工程师
C. 项目经理
D. 项目分管领导
[单项选择]在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）
A. 制造成本
B. 使用成本
C. 责任成本
D. 目标责任成本
[判断题]责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。
[单项选择]项目经济活动分析由（）牵头，（）组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。
A. 项目总会计师、财务部
B. 项目经理、项目总会计师
C. 项目经理、财务部
D. 项目总会计师、项目经理
[填空题]责任成本管理按（）相结合的原则，根据管理层级、责任范围、成本要素的不同，实行分级管理、归口组织、分工协作，形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。
[单项选择]公司社会责任中的组织责任包括（）。
A. 团队建设
B. 公司治理
C. 领导决策
D. 客户关系
