更多"项目部上报至公司且已完成评审程序的合同不得进行更改，如特殊情况需要修改"的相关试题:
[单项选择]在项目实施过程中，项目部定期对《项目部实施计划书》进行分析评审、修改完善，保持计划的（）。
A. 时效性
B. 准确性
C. 针对性
D. 实用性
[判断题]项目部应成立合同评审小组，项目经理任组长，合同评审应形成书面评审意见并上报公司。
[判断题]采购大宗材料的购置合同签订前要经项目部评审后报公司法事部组织评审。
[多项选择]在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是（）。
A. 可行性
B. 时效性
C. 经济性
D. 合法性
[单项选择]项目部编制完成项目技术方案并经项目总工程师审定、项目经理批准后，通过（）流程向公司工程管理部提出评审申请。
A. 公司oa系统
B. 广梦系统
C. 口头申请
D. 填写书面申请表
[单项选择]评审机构应在初步设计评审会议上提供评审纪要草稿，并及时印发正式的评审会议纪要。建设单位（业主项目部）依据会议纪要，督促设计单位补充和修改设计文件，并明确（）。
A. 修改时间
B. 收口时间
C. 开工时间
D. 建设时间
[单项选择]平台代充，买家付款后，系统自动将订单信息通过淘宝网充值平台传送给供应商，供应商将自动给买家充值，供应商向充值平台返回充值成功信息后交易状态更改为“（）”的充值方式。此过程无需卖家进行操作，系统会在收到付款信息的四十分钟内自动判断是否充值成功。
A. 卖家已发货
B. 买家已收货
C. 交易成功
D. 买家已揽件
[单项选择]项目部在收到监理例会纪要后（）对《纪要》进行评审
A. 12小时内
B. 24小时内
C. 36小时内
D. 48小时内
[单项选择]让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
A. 保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
B. 保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
C. 保证可交付成果的质量并符合项目范围
D. 保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
[判断题]特别重大、重大事故逐级上报至国务院住房城乡建设主管部门，一般事故、较大事故逐级上报至省级住房城乡建设主管部门。必要时，住房城乡建设主管部门可以越级上报事故情况。
[单项选择]公司及项目部物资部门应建立（），对大宗物资的购销合同组织评审并备案。
A. 物资管理台帐
B. 物资核销台帐
C. 合同管理台帐
D. 定额发料台帐
[多项选择]向供应商发出采购订单之后，要保证供应商将所订购的货物按质按量按时送到企业的仓库，采购部门应对订单进行（）。
A. 跟踪
B. 催货
C. 录入
D. 修改
E. 查询
[单项选择]项目部需要与合同对方签订还款协议的，在协议签订前应提交公司（）和其他有关职能部门进行合同评审。
A. 金融管理部
B. 财务部
C. 法律事务部
D. 各业务对口部门
[单项选择]项目部按照公司批复意见选择设备租赁供方，组织设备租赁合同的洽谈、拟定与评审，机械设备租赁合同须经（）和相关部门评审、会签，并报公司审批才能签订。
A. 项目部领导
B. 公司领导
C. 局指挥部领导
D. 部门负责人
[单项选择]业主项目部、监理项目部、施工项目部（）至少召开一次质量工作例会。
A. 每年
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
[单项选择]业主项目部、监理项目部、施工项目部（）至少召开一次安全工作例会。
A. 每年
B. 每周
C. 每月
D. 每季度
[单项选择]业主项目部应在（）前，组织生产运行、监理、设计等相关单位对施工图设计文件进行审查，重点审核初设评审意见执行情况，审查完成后提交文件，按权限组织施工图预算评审，如有重大设计变更，按程序进行申请。
A. 设计招标
B. 物资招标
C. 工程开工
D. 施工招标
[单项选择]业主项目部、监理项目部和施工项目部每（）开展一次安全文明施工检查评价。
A. 一周
B. 半月
C. 一个月
D. 三个月
