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[判断题]中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[填空题]当成本督察揭示项目实际完成利润率在上级下达的目标利润率80－90%，下发（“”）。
[多项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
E. 人员管理
[单项选择]一般地可以通过增加销售、降低成本、提高单价等实现目标利润在分析实际利润完成目标利润各因素的影响程度应（）
A. 首先先分析确定销售量的影响
B. 首先先分析确定成本量的影响
C. 首先先分析确定单价量的影响
D. 不存在一定的分析单价的影响
[判断题]目标成本法就是以实现目标利润为目的，以目标成本为依据，对企业经营活动发生的各种支出进行全面的管理。
[判断题]普通销售人员主要应该考虑如何实现组织的目标，如组织的销售目标、利润目标、成本费用目标和市场目标等。而销售经理则应考虑自己的销售定额和销售任务的完成，拿到自己的薪酬和奖励。
[单项选择]房地产投资项目的成本利润率等于（）乘以100%
A. 开发商利润/总开发成本
B. 正常经营年份的净经营收入/总开发成本
C. 开发商利润/总开发价值
D. 正常经营年份的经营收入/总开发成本
[单项选择]项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。
A. 项目系统目标
B. 项目的环境目标
C. 项目的进度目标
D. 项目的满意目标
[单项选择]项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。
A. 施工和管理费降低计划表
B. 成本降低率表
C. 成本降低额表
D. 计划差表
[单项选择]项目成本管理的最终目标是（）
A. 缩短工期
B. 提高质量
C. 降低成本
D. 项目审计
[判断题]目标利润定价法是成本导向定价法中的一种。
[单项选择]采取超额利润奖励考核的项目，对项目经营者实行目标利润有限风险抵押，其中抵押金的下限不低于（）万元。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[判断题]贡献毛益的大小取决于计划期的固定成本和目标利润水平的大小。
[单项选择]某建设工项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是（）。
A. 确定目标控制的计划值
B. 定期比较目标的计划值与实际值
C. 分析比较结果，采取纠偏措施
D. 收集目标的实际完成值
[单项选择]项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。
A. 局
B. 子（分）公司
C. 经理部
D. 作业班组
[单项选择]项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
A. 工作分解结构
B. 项目成本控制
C. 项目进度计划
D. 项目挣值分析
[单项选择]负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量目标的是（）
A. 项目经理
B. 项目施工员
C. 项目技术负责人
D. 项目技术顾问
[判断题]物流目标利润的预计方法有M目标利润法和上年利润基数法。
