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[单项选择]根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。
A. 横向整合
B. 抽资
C. 合资经营
D. 复合多元化
[单项选择]在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。
A. 明星类
B. 问题类
C. 现金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()
A. 瘦狗业务
B. 吉星业务
C. 问号业务
D. 现金牛业务
[填空题]在波士顿矩阵中,()业务是指整个市场成长率高,且公司的市场占有率高的业务。
[填空题]在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长缓慢,公司的市场占有率也小的业务。
[填空题]在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长率低,但公司的市场占有率高的业务。
[单项选择]市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵右上角的业务属于()。
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
[填空题]在波士顿矩阵中,()业务是指整个产品市场成长率较高,但公司的市场占有率低的业务。
[单项选择]在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。
A. 相对
B. 绝对
C. 目标
D. 计划
[多项选择]根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
A. 金牛类
B. 明星类
C. 瘦狗类
D. 问号类
[判断题]波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。
[判断题]波士顿矩阵是由美国波士顿咨询公司发明的一种被广泛应用的业务组合分析法。
[单项选择]波士顿矩阵根据企业的每一个战略事业单元内部的(),来确定资源分配的优先权和各个品牌的发展走向。
A. 品牌架构
B. 品牌数量
C. 品牌策略
D. 品牌组合
[单项选择]根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是()
A. 瘦狗业务
B. 吉星业务
C. 问号业务
D. 现金牛业务
[单项选择]为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。
A. 明星类战略业务单位
B. 现金牛类战略业务单位
C. 问题类战略业务单位
D. 瘦狗类战略业务单位