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[单项选择]项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
A. 工作分解结构
B. 项目成本控制
C. 项目进度计划
D. 项目挣值分析
[单项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的一系列工作，下列（）工作不属于项目成本管理。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
[单项选择]项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。
A. 高于
B. 低于
C. 不等于
D. 以上全错
[单项选择]项目成本预算的编制步骤为（）。
A. 项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
B. 工作包总预算成本的分摊→项目总预算成本分摊→制定项目成本预算
C. 项目总预算成本分摊→工作包总预算成本的分摊→制定项目成本预算
D. 项目总预算成本分摊→制定项目成本预算→工作包总预算成本的分摊
[多项选择]项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。
A. 预测
B. 计划
C. 控制
D. 方案
E. 人员管理
[单项选择]工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。
A. 数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查
B. 预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查
C. 数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏
D. 工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查
[单项选择]现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 系统性
D. 优先性
[判断题]欧美物流成本管理的发展阶段可分为5个阶段：物流项目成本管理阶段、物流成本认识阶段、引入物流预算管理制度阶段、物流预算管理制度确立阶段、物流绩效评估制度确立阶段。
[单项选择]项目成本管理的意义是（）
A. 实现有效的项目成本控制
B. 使项目承包方的收益提高
C. 使项目业主的支出降低和利益上升
D. A、B和C
[多项选择]狭义作业成本计算法一般步骤包括（）。
A. 明确作业中心
B. 归集成本资源
C. 选择成本动因
D. 分配间接费用
E. 计算每种产品的作业成本
[单项选择]工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。
A. 生产成本
B. 经营管理费用
C. 直接成本
D. 间接成本
