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发布时间:2023-10-20 03:00:44

[单项选择]把()变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。
A. 计划
B. 建议
C. 理想
D. 目标

更多"把()变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。"的相关试题:

[多项选择]如何更加高效的提升完备职能团队成员的融合速度?()
A. 植入愿景
B. 制定规则
C. 求同存异
D. 彼此赋能
[单项选择]团队精神能够使团队成员齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。在团队成员对团队事务的态度上,团队精神表现不包括()。
A. 团队成员在自己的岗位上尽心尽力
B. 主动为了整体的和谐而甘当配角
C. 每个人都是主角
D. 自愿为团队的利益放弃自己的私利
[判断题]团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力,团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。
[单项选择]团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
A. 过程改进团队
B. 工作团队
C. 自我管理团队
D. 其他团队
[单项选择]在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
A. 项目绩效评估
B. 团队绩效评价
C. 组织绩效评价
D. 报告项目绩效
[单项选择]在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做,你的回答是:()
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
[单项选择]某团队领导刚被聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。
A. 倾听
B. 交谈
C. 思考
D. 关注
[多项选择]属于成功的项目团队中团队成员的特征()
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力,高度有活力
E. 个人生活的稳定
[单项选择]()是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具,指导管理团队成员明确谈话内容和方向,同时记录谈话要点,为后续跟进提供依据。
A. 《及时指导记录表》
B. 《季度谈话记录表》
C. 《指导建议书》
D. 《季度谈话落实表》
[单项选择]团队工作阶段,从参加团队开始,团队成员就在一点一点地慢慢()
A. 表露自己
B. 互相分享
C. 坦诚相待
D. 解决困难
[单项选择]在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为()
A. 高度凝聚
B. 协作未形成规范
C. 协作形成规范
D. 团队融合性强
[多项选择]团队成员对有效团队协作支持的作用表现为()
A. 承担学习的责任
B. 有责任感
C. 持系统的观点
D. 服务导向
E. 尊重内部顾客
[单项选择]()不属于成功的项目团队中团队成员的特征。
A. 平和的性情和一贯的态度
B. 应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力
C. 有效的个人组织能力
D. 有耐力和动力,高度有活力
[判断题]个人期望与团队目标不一致可能导致团队成员不投入。
[单项选择]对创业团队成员的权利分配要与成员的()相一致。
A. 年龄大小
B. 经济水平
C. 与核心人物的关系
D. 自身能力
[判断题]团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程。
[单项选择]能够保持团队成员总薪酬结构不变的团队奖金分配方式是()
A. 平均分配奖金
B. 根据团队成员绩效贡献分配奖金
C. 根据团队成员基础薪酬分配奖金
D. 根据团队成员职位高低分配奖金
[简答题]简述会展项目团队成员的选择标准。

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