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[单项选择]在团队建设的哪个阶段，团队完全有效并被成员接受？（）
A. 规范化阶段
B. 风暴阶段
C. 执行阶段
D. 延期阶段
E. 形成阶段
[多项选择]团队作风建设的有效途径包括（）
A. 建立健全各项规章制度
B. 加大监督检查力度
C. 要形成作风建设的良好氛围
D. 要树立正确的用人导向
[单项选择]国内学者按照教学活动的阶段把有效教学策略分为准备策略（）和评价策略。
A. 组织策略
B. 管理策略
C. 实施策略
D. 讨论策略
[单项选择]国内学者按照教学活动的阶段把有效教学策略划分为准备策略、（）和评价策略。
A. 组织策略
B. 管理策略
C. 直接策略
D. 实施策略
[单项选择]Jane是组织中的一位项目经理，管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子？（）
A. 项目培训
B. 行业证书
C. 团队活动，例如漂流
D. 成立、震荡、规范化、执行和终止
[单项选择]团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况（）。
A. 建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如郊游），并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
[单项选择]六西格玛团队是跨职能开展活动的，要确保团队活动的有效开展及项目的顺利进行，需要对项目的“利益相关方”进行确认和分析。那么，对于“利益相关方”以下哪种说法是错误的（）
A. 提供资源的部门或人
B. 影响项目结果的部门或人
C. 接受项目奖励的部门或人
D. 为项目开展提供数据、信息的部门或人
[判断题]采用连续补给程序策略可以使VMI得以有效实施。
[多项选择]遵守（）等原则，可以保障激励策略的有效性。
A. 预告性
B. 及时性
C. 同一性
D. 明确性
E. 开发性
[多项选择]哪项策略可以帮助项目团队获得LT光污染减少（）。
A. 最小化照明数量
B. 仅指定必要的照明
C. 选择下一个最高的MLO照明区域在现有项目之上
D. 雇佣照明设计师如果需要计算的话
E. 改变照明边界超出LEED项目边界
[多项选择]中国银行网点建设策略包括（）
A. 服务功能定位清晰化
B. 服务流程标准化
C. 服务效能最大化
D. 制定有效的配套措施
[单项选择]作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。
A. 为小组创设一个名称
B. 规定灵活的工作时间
C. 制订项目章程
D. 为重要的或特别的事情庆祝活动
[多项选择]下列描述中属于有效激励中的有效策略的是（）
A. 不要简单的发号施令
B. 对下属做出明确的授权
C. 为下属工作设立目标
D. 加强与下属的沟通
[多项选择]窜货是一个在现实商业活动中非常普遍的现象，有效预防窜货的策略包括（）。
A. 制定合理的奖惩措施
B. 利用技术手段配合管理
C. 减少渠道拓展成员参与窜货
D. 培养和提高经销商忠诚度
E. 建立监督管理体系
