更多"某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一"的相关试题:
[单项选择]根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
A. 防御型战略组织
B. 开拓型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织
[单项选择]某企业在根据我国企业内部控制体系框架，积极地对照企业现有的内部控制进行改良建设，其董事会提出要重点发展建设并将其作为其他要素建设基础的是（）。
A. 控制活动
B. 监察
C. 风险评估
D. 内部环境
[单项选择]某企业拟进行产权转让，评估人员根据企业盈利状况决定采用资产基础法。评估初步结果为：机器设备、厂房、流动资产共计4000万元，商标权1000万元，长期投资2500万元，负债3400万元。该企业的评估值应为（）。
A. 3100万元
B. 4100万元
C. 5000万元
D. 7500万元
[单项选择]某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是（）.
A. 扁平型组织结构
B. 高长型组织结构
C. 横向分工结构
D. 以上均不正确
[单项选择]某企业对自身组织结构进行重大调整，成立了北美、西欧、中东地区事业部，将原职能结构下的财务部门和人力资源部门保留在总部.此时，企业特征最有可能是（）.
A. 简单的小型企业
B. 在多元化的市场上提供密切相关的产品
C. 在多元化的市场上扩展相关的产品系列
D. 在大型的多元化产品市场进行多种经营，提供不相关的产品
[单项选择]某评估机构采用统计分析法对某企业的100台某类设备进行评估，其账面原值共计2000万元，评估人员经抽样选择了10台具有代表性的设备进行评估，其账面原值共计120万元，经估算其重置成本之和为150万元，则该企业被评估设备的重置成本最接近于（）。
A. 1200万元
B. 1800万元
C. 1300万元
D. 2500万元
[单项选择]某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为60件，每日工作8小时，时间利用系数为0.95，废品率为1%，该转向节的平均节拍是（）分/件
A. 5.0
B. 5.5
C. 6.5
D. 7.5
[单项选择]根据所提供的数据进行计算：某企业的固定成本为2400万元，其中薪酬成本为1200万元，变动成本比率为50%；企业为了可持续发展，还要支付股东800万元的股息以及保留800万元的盈余。请计算：该企业的盈亏平衡点的销售额是（）。
A. 1200万元
B. 2400万元
C. 3600万元
D. 4800万元
[单项选择]某企业内部设置不同部门以完成不同职能，以确保企业良好运行.该企业的行为体现了组织结构基本要素中的（）.
A. 整合
B. 分工
C. 集权
D. 以上均不正确
[单项选择]某评估事务所对某企业进行评估，采用成本加和法进行。其中该企业长期待摊费用账面摊余价值为78万元，构成项目为：生产线大修理费账面摊余额48万元，车间翻修费摊余额30万元。假设以上费用发生时至评估基准日价格变化指数为7%，则该企业长期待摊费用的评估值为（）。
A. 83.46万元
B. 0
C. 78万元
D. 72.54万元
[单项选择]某企业根据员工岗位的重要性、员工年功、绩效表现的不同分别进行了有针对性的薪酬调整。这种薪酬调整的方法属于（）
A. 等额调整法
B. 等比调整法
C. 不规则调整法
D. 经验曲线调整法
