更多"[单选题]关于现代绩效考核的目的的说法,错误的是()。"的相关试题:
[单选题]关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
[单选题]关于绩效考核方法选择的说法,错误的是()。
A.对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
B.对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚法进行考核
C.为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
D.对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
[单选题]关于绩效考核结果应用的说法,错误的是( )。
A.如果绩效考核结果令人满意,说明招聘工作比较成功
B.绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C.绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D.绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
[单选题]关于绩效考核标准的说法,错误的是( )。
A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则
B.绩效考核标准没有时间期限限制
C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量
D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性
[单选题]关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.排序法容易造成员工的心理压力,并且很难提供详细具体的绩效评估结果
B.行为锚定法的开发成本低,操作流程复杂
C.关键事件法非常费时
D.行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性
[单选题]下列关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈
B.行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短
C.关键事件法的可执行性不高
D.平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高
[单选题]下列关于绩效管理和绩效考核的说法中,错误的是( )。
A.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估
B.绩效考核只是绩效管理中的一个环节
C.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程
D.有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
[单选题]关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是( )。
A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
[单选题]下列选项中.关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
[单选题]下列选项中,关于绩效考核方法的说法,错误的是( )。
A.排序法容易造成员工的心理压力,并且很难提供详细具体的绩效评估结果
B.行为锚定法的开发成本低,操作流程复杂
C.关键事件法非常费时
D.行为观察量表法使主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性
[单选题]关于国际人力资源的绩效考核特点的说法,错误的是( )。
A.从绩效考核的目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的 密切结合等新的因素
C.从绩效考核的侧重点来看,国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核
D.从绩效考核的操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同