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发布时间:2024-03-01 23:52:15

[单选题]组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等,这是企业组织无形的部分,我们称之为管理体制中的( )。
A.体
B.制
C.机
D.治

更多"[单选题]组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以"的相关试题:

[判断题].管理是组织机能,是组织存在和发展的重要依存。( )
A.正确
B.错误
[判断题].组织应针对各不同岗位员工的培训需求,制定不同职能和层次的培训计划。
A.正确
B.错误
[判断题]处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不网的。( )
A.正确
B.错误
[判断题] 当组织规模一定是管理幅度与管理层次成正比关系。
A.正确
B.错误
[单选题]管理层次与管理幅度在一定规模的组织内()。
A.成反比关系
B.成正比关系
C.毫无关系
D.有时有关系,有时无关系
[单选题]组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是()。
A.扁平结构
B.项目组结构
C.事业部结构
D.锥型结构
[多选题]管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是()。
A.扁平结构
B.项目组结构
C.事业部结构
D.锥型结构
[单选题] 人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,在单向联系层次上, )
A. 在战略制定阶段将人力资源部门排除在外
B. 会把分析的结果报告给战略规划小组
C. 组织人力资源部门全面参与组织的战略制定
D. 战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的
[判断题]()锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。
A.正确
B.错误
[判断题]3.()概念技能对于各种层次管理的重要性不同,对于基层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于高层管理者较不重要。
A.正确
B.错误
[单选题] 在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次部门岗位及其权责”,这一步骤称为 )。
A. 确定组织设计的基本方针和原则
B. 设计组织结构的框架
C. 进行职能分析和职能设计
D. 各类运行制度的设计
[单选题] 从绩效管理的层次上可以分为( )系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系。
A.项目绩效管理
B.组织绩效管理
C.企业绩效管理
D.团队绩效管理
[判断题]组织的质量管理要求企业各层次人员都参与,因此各层次活动的侧重点都是相同的。
A.正确
B.错误
[判断题]ISO划分网络层次的基本原则是:不同节点具有不同的层次,不同节点的相同层次有相同的功能。
A.正确
B.错误
[判断题]6ISO划分网络层次的基本原则是:不同节点具有不同的层次,不同节点的相同层次有相同的功能。 ( )
A.正确
B.错误
[多选题]物资分类是根据物资信息化管理要求,从不同角度、不同层次,对物资进行( ),建立的物资分类结构体系和物资信息化代码体系。
A.区分
B.归类
C.命名
D.描述
[判断题]()组织中所有层次的管理者,包括高层、中层和一线(基层)管理者,都必须从事计划活动。
A.正确
B.错误
[单选题]团的基础组织要对团员进行教育、管理和服务,健全团的组织生活,落实( D )制度,开展批评和自我批评,监督团员切实履行义务,保障团员的权利不受侵犯,表彰先进,执行团的纪律。
A.两会三制一课
B.两会三制两课
C.三会两制两课
D.三会两制一课

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