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[单选题]项目管理任务中，( )的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面
[单选题]依据中国项目管理知识体系(C-PMBOK)所提出的项目管理的九大管理任务，项目范围管理的关键是()。
A.质量管理
B.费用管理
C.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作
D.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内
[单选题]项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。
A.施工进度控制
B.施工安全管理
C.施工质量控制
D.施工投资控制
[多选题]施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。
A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
[多选题]服务项目管理主要涉及项目管理的管理任务包括（ ）。
A.综合管理
B.范围管理
C.进度管理
D.成本管理
E.流程管理
[单选题]下列项目管理任务中属于项目管理第一层面任务的是( )。
A.费用管理
B.沟通管理
C.风险管理
D.整合管理
[单选题]以下管理任务中属于项目九大管理任务的是( )。
A.范围管理
B.安全管理
C.目标管理
D.环境管理
[单选题]在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。
A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
[单选题]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
[多选题]下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（ ）。
A.项目范围管理
B.项目费用管理
C.项目综合管理
D.项目合同管理
E.项目质量管理
[单选题]项目管理任务分工表的编制程序包括：①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是()。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—②—①
D.②—③—①
[单选题]按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标()。
A.管理
B.规划
C.控制
D.比较
[单选题]项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中，属于内在因素管理的是（ ）。
A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用
B.制定组织规划，明确项目成员分工
C.合理调配人力资源，满足项目工作需要
D.将项目归类成组，采用项目群管理方式
[单选题]以下管理任务中不属于项目九大管理任务的是（ ）。
A.范围管理
B.整合管理
C.时间管理
D.战略管理
