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发布时间:2024-06-04 04:31:46

[判断题](1.00分)《施工管理手册》中,周进度计划由项目责任工程师编制。
A.正确
B.错误

更多"[判断题](1.00分)《施工管理手册》中,周进度计划由项目责任工程师"的相关试题:

[判断题](1.0分)《施工管理手册》中,周进度计划由项目责任工程师编制。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)《施工管理手册》中,周进度计划由项目( )编制。
A.责任工程师
B.生产经理
C.技术员
D.项目总工
[单选题](1.00分)《施工管理手册》中,周进度计划由项目( )编制。
A.责任工程师
B.生产经理
C.技术员
D.项目总工
[单选题]《技术质量管理手册》规定,()是施工项目工程质量的第一责任人,对施工项目的质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。 。
A.项目经理
B.项目质量总监
C.项目总工
D.分包
[多选题]项目开工前,FE项目责任工程师带领施工供应商项目负责人、设计单位主要专业责任人、FE或物业现场跟进人考察现场,确认工程施工方案,并进行技术交底。交底包含内容:( )
A. 临时用水用电安排;
B. 施工工期要求;
C. 人员进出路线、材料堆放(含人员及材料进出路线清理和防护)等;
D. 用户及其他相关管理部门要求;
[单选题](1.00分)公司工程部按股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》要求,制定并完善公司工期管理办法及相关的规章制度,牵头组织召开策划会.编制()。对局.公司重点项目的开工准备工作进行评估.审核,并督促项目部办理开工手续
A.《项目实施计划》
B.《施工方案》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[判断题](1.00分)根据股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》等 文件的要求.流程.标准及《项目管理策划书》等,编制项目部生产与工期管理计划,作为项目实施计划的主要内容和依据。
A.正确
B.错误
[单选题](1.0分)公司工程部按股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》要求,制定并完善公司工期管理办法及相关的规章制度,牵头组织召开策划会.编制()。对局.公司重点项目的开工准备工作进行评估.审核,并督促项目部办理开工手续
A.《项目实施计划》
B.《施工方案》
C.《工期应急预案》
D.《项目管理策划书》
[判断题](1.0分)根据股份公司《项目管理手册》.局《施工管理手册》等 文件的要求.流程.标准及《项目管理策划书》等,编制项目部生产与工期管理计划,作为项目实施计划的主要内容和依据。
A.正确
B.错误
[判断题](1.0分)《施工管理手册》中,年进度计划由项目项目总工编制。
A.正确
B.错误
[判断题](1.00分)《施工管理手册》中,年进度计划由项目项目总工编制。
A.正确
B.错误
[单选题]《技术质量管理手册》规定,()对项目施工过程质量负直接领导责任。
A.项目经理
B.质量总监
C.项目总工
D.项目生产经理
[单选题]《技术质量管理手册》规定,()对项目工程施工操作质量的直接责任人。 。
A.项目生产经理
B.专业工程师
C.分包
D.项目总工
[单选题](1.00分)《施工管理手册》(2017年版)中明确:项目施工总进度计划.预警及调整由三级单位() 审批,局重点工程需经过二级单位 ()审批
A.生产副总,工程管理部
B.总工:工程管理部
C.生产副总:总工
D.生产副总;生产副总
[单选题](1.0分)施工管理手册中,项目部重要节点计划延误( )天以上为红色预警。
A.A|5
B.7
C.10
D.15
[单选题](1.0分)施工管理手册中,项目部总进度计划延误( )天以上为红色预警。
A.15
B.20
C.25
D.30
[单选题](1.0分)施工管理手册中,项目部月进度计划延误( )天以上为红色预警。
A.5
B.7
C.10
D.15

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