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[单选题]丁公司是一家钢板加工企业。下列关于该公司的各种活动中，属于外部后勤活动的是（ ）。
A.生产设备维修
B.接受客户的订单
C.在有关媒体上投放广告
D.聘请咨询公司进行市场预测
[单选题]甲企业是一家建筑施工企业，乙企业是一家服装生产加工企业，丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业，丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号》开展预案编制工作，关于生产经营单位应急预案编制的做法，错误的是（ ）。
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预案前，开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾，触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后，由安全总监签发后实施
[不定项选择题]某显示系统公司是一家经海关批准，采用电子账册模式管理的加工贸易联网企业。 该公司从某保税仓库提取前期购买的ABS塑料粒子和色希料一批，用于生产显示器外壳返销境外。其中，色母料规格型号繁多，在企业内部采用“料号级”方式管理，而在电子账册备案时，则进行了 “项号级”的归并。
该公司生产A型号的显示器外壳，每个显示器外壳中所含的ABS塑料粒子的重量为Ikg, 在生产过程中的工艺损耗率为20%。该公司据此向海关进行单耗申报。由于市场状况发生变化，该公司报经商务主管部门批准，将部分显示器外壳内销。根据上述案例，解答下列问题: 下列有关显示器外壳内销时完税价格确定的表述，正确的是（ ）。
A.以内销显示器外壳所耗用ABS塑料粒子等原料的原进口成交价格为基础，审查确定完税价格
B.以接受内销申报的同时或者大约同时进口的与ABS塑料粒子等原料相同或者类 似货物的进口成交价格为基础，审查确定完税价格
C.以接受内销申报的同时或者大约同时进口的与显示器外壳相同或者类似的货物进口 成交价格为基础，审查确定完税价格
D.以显示器外壳内销价格审查确定完税价格
[单选题]绿源公司是一家环保企业，主要经营环保设备销售、提供环保方案等业务。目前该公司正面临关于农场环保新设备是否值得研发的问题。于是绿源公司分别对研发和不研发设备这两种方案下对应的净现金流进行预测，并比较这两个方案的投资净现金流量期望值，以判断是否对新设备研发。根据以上表述，绿源公司采用的风险管理技术与方法是（ ）。
A.决策树法
B.情景分析法
C.头脑风暴法
D.敏感性分析法
[单选题]甲公司是一家上市公司。关于该公司的独立董事制度，下列哪一表述是正确的？
A.甲公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事
B.任职独立董事的，至少包括一名会计专业人士和一名法律专业人士
C.除在甲公司外，各独立董事在其他上市公司同时兼任独立董事的，不得超过5家
D.各独立董事不得直接或间接持有甲公司已发行的股份
[不定项选择题]甲企业为一家食品加工企业，2019年甲企业发生以下业务：
销售货物一批，开具增值税专用发票，发票上注明的价税合计金额为580万元，提供货物运输服务开具增值税专用发票，发票上注明的金额为66万元。取得持有国债的利息收入1万元，取得持有地方政府债券利息收入1万元。
发生的成本费用共计400万元。其中：(1)支付给员工的合理工资、薪金80万元，为职工支付补充养老保险费、补充医疗保险费共计12万元，发放职工福利共计18万元；(2)发生的广告费和业务宣传费分别为50万元和36万元，支付税收滞纳金0．5万元，赞助某剧团文艺演出支付1．5万元；(3)投入研发费用50万元用于开发新产品，但未形成无形资产，发生的研发费用已经计入当年的费用；(4)发生的其他剩余成本费用，均符合《企业所得税法》的规定可以于税前扣除。(注：本题适用2019年4月1日后税率计算)
该企业2019年应缴纳的企业所得税税额为（ ）万元。
A.41．45
B.40．5
C.36．25
D.58．65
[单选题]利德公司是一家股份有限公司。关于该公司的监事会，下列选项中说法正确的是（ ）。
A.若该公司股东人数较少或者规模较小，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会每年至少召开1次会议，监事可以提议召开临时监事会会议
C.监事会决议应当经半数以上监事通过
D.监事会应当对所议事项的决定作成会议记录，全体监事应当在会议记录上签名
[简答题]
蓝天机电公司
蓝天机电公司是一家小型民营企业，主要从事机电产品的制造。该公司设有财务部、生
产部、产品开发部、市场部、和办公室五个部门，同时还设有两个生产车间和一个包装车间。
总经理蓝天是一个办事果断、能力很强的人，公司的生产、运作都是他亲自指挥。他还认命
了两个副总经理，副总洪宏负责新产品开发和市场销售，另一名副总白燕负责办公室。几年
来，公司的经营状况良好并取得较快发展。
今年春节过后公司开工的第一天下午，蓝总经理如常到车间巡视工人生产情况。来到第
一车间，他发现新招来的小黄在操作机床时，没有按规范要求操作，当即给予了纠正，并要
求车间主任要加强对新员工的培训。其它车间一切正常。在他返回办公室的路上，产品开发
部的李工程师急切地向他走来，李工程师委屈地向他诉说了刚才受到洪副总的训斥，原因是
今天上午产品开发部王经理让他去参加市机电产品展销会而未能完成洪副总交办的任务，因
此受到了洪副总的批评，蓝总经理安慰了他后便回到办公室，开始审阅上个月的生产报表，
发现产品的不合格品率出现上升趋势，于是他决定第二天召开有关部门负责人会议，提出解
决产品质量问题的办法。
问题：
1)请画出蓝天机电公司的组织结构图，并说明属于哪种组织结构形式，这种结构有何优
点？
2)李工程师感到委屈，原因是该公司在管理上存在什么问题？
3)蓝总经理对小黄的操作方式进行纠正和对产品质量的控制，分别属于何种类型的控
制？
[单选题]植根农业是北方省份一家从事农产品加工的公司。为拓宽市场，该公司在南方某省分别设立甲分公司与乙分公司。关于分公司的法律地位与责任，下列哪一选项是错误的?
A.甲分公司的负责人在分公司经营范围内，当然享有以植根公司名义对外签订合同的权利
B.植根公司的债权人在植根公司直接管理的财产不能清偿债务时，可主张强制执行各分公司的财产
C.甲分公司的债权人在甲分公司直接管理的财产不能清偿债务时，可主张强制执行植根公司的财产
D.乙分公司的债权人在乙分公司直接管理的财产不能清偿债务时，不得主张强制执行甲分公司直接管理的财产
