更多"一家美国公司将在6个月后收到一笔欧元货款，该公司采取的汇率风险防范措施"的相关试题:
[多项选择]2月11日利率为6．5％，甲企业预计将在6个月后向银行贷款人民币100万元，贷款期为半年，但担心6个月后利率上升提高融资成本，即与银行商议，双方同意6个月后企业A按年利率6．47％（一年计2次复利）向银行贷入半年100万元贷款。8月1日FRA到期时，市场实际半年期贷款利率为（）时，银行盈利。
A. 6.45％
B. 6.46％
C. 6.48％
D. 6.49％
[单项选择]我国某出口公司6个月后有一笔5万美元的出口收入，为防止6个月后美元贬值，该公司可以采取如下哪些方法消除外汇风险（）
A. 签订买入5万美元的远期合约
B. 借入6个月期的5万美元，按即期汇率换成人民币，在我国货币市场上投资，6个月以后以美元应收帐款归还银行
C. 提前收取应收美元帐款
D. 签订6月期的5万美元的买权
[单项选择]A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是（）。
A. 决策不当的并购
B. 并购后不能很好地进行企业整合
C. 支付过高的并购费用
D. 跨国并购所面临的政治风险
[单项选择]某开发公司与李某签订劳动合同，约定劳动试用期6个月，6个月后再根据李某工作表现确定劳动合同期限，下列选项表述正确的是（）。
A. 开发公司与李某订立的劳动合同属于无固定期限合同
B. 李某的工作不满1年，试用期不得超过1个月
C. 劳动合同的试用期不得超过9个月，所以李某的试用期是成立的，
D. 试用期是不成立的，6个月应为劳动合同期限
[多项选择]一家中国公司与一家美国公司拟在中国设立一合资经营企业，经协商，双方达成以下协议：合营企业的注册资本600万美元，其中中方投资480万美元（含场地使用权作价100万美元，机器设备作价100万美元，现金280万美元），美方投资120万美元（含专利权作价25万美元，以合营企业名义租赁的机器设备作价15万美元，现金80万美元）；合营企业为了鼓励外商投资，约定在分配方式上允许美方投资者先行回收投资，但合营期满后全部固定资产归中方投资者，外方的投资者投资收回后，合营各方按投资比例分享利润，分担风险及亏损；合营企业以股东大会为最高权力机构，以总经理为企业的法定代表人。该合同中，双方同意选择适用外国法律。请问：该协议中存在错误的条款有（）
A. 美方出资120万美元，占合营企业注册资本的25％，低于法律规定的外方出资比例
B. 美方以合营企业名义租赁机器设备作价出资是错误的
C. 美方先行回收投资的约定
D. 该合同约定选择适用外国法律
[多项选择]假设一家中国企业将在未来3个月后收到美元货款，企业担心3个月后美元贬值，该企业可以通过（）手段来实现套期保值的目的。
A. 出售远期合约
B. 买入期货合约
C. 买入看跌期权
D. 买入看涨期权
[单项选择]中国的甲公司与美国的乙公司拟合资成立一家贸易公司，双方商定企业的投资总额为1200万美元，那么该公司的注册资本应不低于（）万美元。
A. 480
B. 500
C. 600
D. 550
[多项选择]美国的A公司与列支敦士登一家公司B有关联关系，则下列选项中哪些属于A公司的应税外国公司保留利润（）。
A. B公司从A在德国的子公司取得的股息收入
B. B公司收取的A公司在法国的销售收入
C. B公司收取的A公司在中国的服务所得
D. A公司支付给当地一家保险公司的保费
[简答题]马休游艇公司位于美国长岛的马休（Matthew）游艇公司制造各种各样的游艇。该公司开始时为一家在纽约的顾客建造定制的游艇。目前，顾客定制的游艇依然占该公司销售数量的五分之三，占其销售额和获利的五分之四。多年来，由于该公司游艇设计和做工俱佳，各声远扬，其销售扩展到整个东海岸。
为了利用顾客的认可，在增长极快的游艇市场占领一定份额，该公司开始制造标准的、定型的新游艇。该公司只向这个市场的大型游艇部分进军，该船长37尺。然而，与马休公司的顾客定制市场相比，这部分市场对价格更加敏感，对性能的要求则相对低些。
该公司所有的游艇都是由在蒙塔克的工厂制造，使用的都是同样的设备，所有产品也是由同样的熟练劳动力制造。根据计划，顾客定制的产品优先生产，只有当这些产品需求不大时，才安排新型游艇的生产。但是，随着定型的新型游艇的销量增加，把新型游艇的生产纳入正式计划就成为必要。
该公司基本上是从下向上建造的。第一步是制造船体。他们越来越多地使用玻璃纤维船体，因为这些材料使船驶起来更快，保养也容易。下一步是安装甲板以下的木制件，接着安装甲板的玻璃纤维和木板。桅杆则是另外进行加工。最后把桅杆装上船，整个工作就完成了。去年，由于定型游艇的销量稳定增长，造船的成本和运输费用开始也急剧下降，定型游艇尤其如此。在这段时间，当出现冲突时，该公司总是把可用来生产定型游艇的时间和资源用于生产利润更高的顾客定制的游艇。结果，在造船厂的空地上摆满了处于各种建造阶段的新型游艇。此外，目前造船厂的空地越来越少，船厂的这种或那种的扩建看来势在必行。比较定制、定型两种游艇的特点？
[简答题]比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9000多种产品，其中许多产品，如克拉克捧糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。
多年来，比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略，因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是：每当购买一家公司或厂家以后，一般都保持其原来的产品，使其成为联合公司一个新产品的市场；另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构，这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略，公司变成由许多没有统一目标，彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。
1976年，负责这个发展战略的董事长退休以后，德姆就是在这种情况下被任命为董事长。
新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定的方向发展。根据他新制定的战略，德姆卖掉了下属56个分公司，但同时又买下了西北饮料工业公司。
据德姆的说法，公司除了面临发展方向方面的问题外，还面临着另外两个主要问题：一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题，为了刺激各分公司的工作，德姆决定采用奖金制，对下属干得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是，对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说，1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是，在维持原来的分权制度下，应如何提高对增派参谋人员必要性的认识，应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员，以更好地帮助各个小组开展工作。但是，有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的，有的人则认为，没有必要增派参谋人员，可以采用单一联络人联系几个单位的方法，即集权管理的方法。
公司专门设有一个财务部门，但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动，因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。比特丽公司可以在分权方面做得更好吗？
[单项选择]根据《证券发行与上市管理办法》的规定，可转换公司债券自（）起6个月后方可转换为公司股票
A. 股东大会通过之日
B. 发审会审核通过之日
C. 发行结束之曰
D. 上市之日
[单项选择]某进出口公司与美国一家公司签订丝绸出口供货协议，根据协议，外方应支付货款1000万美元。该进出口公司授意美方将800万美元汇给国内，剩余200万美元由该进出口公司工作人员存入美国银行，以供日后亲戚朋友出国使用。该进出口公司的行为构成（）。
A. 逃汇罪
B. 骗购外汇罪
C. 合同诈骗罪
D. 违法运用资金罪
