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[单项选择]设计有效团队的步骤是()。
A. 准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件
B. 准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”
C. 准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”
D. 准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队
[简答题]企业内部团队文化竞争力建设的内容和目标?
[单项选择]团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所有这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高只是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况()。
A. 建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如郊游),并在举行这些娱乐活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B. 将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C. 建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D. 让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
[多项选择]建筑企业安全文化建设步骤包括()
A. 调查分析企业内外部条件
B. 定位设计
C. 实施运作
D. 奖优罚劣
[单项选择]团队建设的关键是()
A. 协同工作
B. 形成共同的目标
C. 授权激励
D. 实践探索
[多项选择]团队管理的各个步骤()。
A. 首先应明确团队管理的目标、价值观以及指导方针
B. 塑造团队精神,在团队管理中形成凝聚力、合作意识及士气
C. 强化团队纪律,确保网点工作规范性、统一性
D. 团队管理必须紧扣网点业务发展
[单项选择]下面()不是专题学习网站的建设步骤。
A. 专题学习网站的设计选题
B. 专题学习网站的内容设计及系统设计
C. 专题学习网站的讨论区设计
D. 专题学习网站的制作开发
[单项选择]Jane是组织中的一位项目经理,管理层让她开展一些团队建设的活动。下列哪一项不是团队建设的例子?()
A. 项目培训
B. 行业证书
C. 团队活动,例如漂流
D. 成立、震荡、规范化、执行和终止
[单项选择]成员接受团队目标,有强烈的团队本位意识,沟通变的频繁是团队建设的()阶段。
A. 形成
B. 动荡
C. 规范
D. 表现