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[填空题]项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）
[单项选择]以下哪个最好地描述了参数估算（）
A. 先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本
B. 先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本
C. 依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本
D. 利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
[单项选择]以下哪个最好地描述了职责分配矩阵的作用？（）
A. 用于分配项目计划编制工作
B. 用于联系项目工作与团队成员
C. 用于确定成员对项？工作的质量责任
D. 用于项目团队建设
[多项选择]项目变更控制程序包括（）
A. 明确项目变更的目标
B. 对所有提出的变更要求进行审查
C. 分析项目变更对项目绩效所造成的影响
D. 明确产出相同的各替代方案的变化
[单项选择]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
A. 建议在所有项目中（不管大小）都用
B. 对于支持或拒绝变更申请是必须的
C. 项目经理既管理变更控制委员会，同时又是其秘书
D. 是由项目关键队员组成
[单项选择]以下哪个最好地描述了事业环境因素对规划沟通过程的影响？（）
A. 项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响
B. 项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响
C. 项目执行组织的沟通管理计划模板对项目的沟通规划有重要影响
D. 项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响
[多项选择]项目变更控制系统应包括（）三大要素。
A. 目标
B. 措施
C. 信息
D. 反馈
E. 比较
[多项选择]项目变更控制系统是一套修改项目文件时应该遵循的程序，包括（）。
A. 书面文件
B. 跟踪系统
C. 变更审批制度
D. 计划系统
E. 实施系统
[单项选择]以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法？（）
A. 机会成本
B. 沉没成本
C. 固定成本
D. 间接成本
[多项选择]项目范围变更控制主要包括（）。
A. 信息反馈系统
B. 监控系统
C. 组织实施系统
D. 绩效测量
E. 分析系统
[单项选择]项目范围变更控制的目的是（）
A. 减小损失
B. 加快项目进度
C. 减少管理费用
D. 控制需求变更和减小需求变更对项目的影响
[填空题]项目范围变更控制的具体控制工作主要通过（）来完成。
[多项选择]项目进度变更控制的依据有（）。
A. 项目进度计划
B. 进展报告
C. 变更请求
D. 进度变更控制系统
E. 进度管理计划
[单项选择]（）不是项目范围变更控制管理的依据。
A. 工作分解结构
B. 项目进展报告
C. 变更请求
D. 资源说明书
