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[单项选择]对于项目管理过程中有可能出现的风险，采取超前或预先防范的管理方式，一旦在监控过程中发现有发生风险的征兆，及时采取校正行动并发出预警信号，以最大限度地控制不利后果的发生指的是（）。
A. 风险评估管理
B. 风险控制管理
C. 风险规避管理
D. 风险预警管理
[单项选择]项目质量管理过程中，（）是判断质量标准与本项目相关，并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。
A. 质量规划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量持续改进
[多项选择]项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。
A. 组织项目管理班子
B. 以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
C. 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
[单项选择]现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。
A. 多目标性
B. 层次性
C. 系统性
D. 优先性
[单项选择]在管理当前项目的时候，重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此，在项目结束过程中，重要的是评审（）。
A. 发生的二级风险
B. 风险识别清单
C. WBS词典
D. 队员的履历表
[单项选择]项目采购管理的过程中我国最差劲的是（）
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结
[单项选择]项目质量管理过程中，（）的目的是保证项目成果的质量满足项目质量计划中说明的项目成果的质量要求。
A. 质量规划
B. 质量控制
C. 质量保证
D. 质量改进
[单项选择]项目管理员在项目运作过程中要草拟的文件中对项目提出假设的是（）
A. 项目建议书
B. 可行性研究报告
C. 招标文件
D. 项目许可证书
[多项选择]施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）
A. 确保项目建设资金的落实到位
B. 建立质量、成本、进度管理体系
C. 主持工程竣工验收
D. 主持编制项目管理实施规划
E. 接受审计
[单项选择]施工项目部安全管理制度汇编应涵盖项目部施工生产过程中涉及的安全管理内容，制度完善、有（）
A. 可操作性
B. 专业性
C. 编制说明
D. 适用范围
[判断题]项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
[简答题]你认为要管理好一个软件项目，项目经理应该具备怎样的素质和条件；他应该如何工作来确保项目的成功。
[单项选择]施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A. 施工企业决策者
B. 施工企业法定代表人
C. 施工企业法定代表人的代表
D. 建设单位项目管理者
[单项选择]施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。
A. 贯彻有关法律、法规和政策
B. 执行有关技术规范和标准
C. 指挥工程项目建设的生产经营活动
D. 实现安全，文明生产，努力提高经济效益
[单项选择]项目在施工管理过程中，必须投保的工程险有（）
A. 建筑工程一切险
B. 第三者责任险
C. 意外伤害险
D. 以上都是
[单项选择]项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A. 直接管理
B. 间接管理
C. 平行管理
D. 垂直管理
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
[单项选择]下列项目管理组织的过程中，哪一个最耗费时间与资金（）
A. 启动过程
B. 计划过程
C. 执行过程
D. 收尾过程
