更多"你是一个国际项目班子的项目经理，组员来自韩国、日本、美国等国家，他们的"的相关试题:
[填空题]中铁项目部要成立项管会，项目经理为组长，（）为组员。
[单项选择]根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目部的超额利润奖励分配，在项目部考核期内，项目班子成员的平均收入，不得超过其他员工平均收入的（）倍。
A. 5
B. 6
C. 7
D. 8
[判断题]按照项目的资源来源可将非营利组织的项目分为国内项目和国际项目。
[单项选择]在项目班子中，不是项目管理员从事的工作是（）
A. 日常事物工作
B. 项目班子的管理
C. 协助项目参与人（如技术人员）的工作
D. 选择项目班子成员
[单项选择]项目部其他班子成员的年度绩效薪酬为项目经理的比例（）。
A. 50%-70%
B. 55%-75%
C. 60%-80%
D. 65%-85%
[多项选择]项目经理作为统帅项目班子.指挥作战的帅才，必需具备（）才能和素质。
A. 决策应变能力
B. 必要的妥协能力
C. 垄断一切的能力
D. 协调控制能力
[单项选择]一个项目地毯和垫子来自一个厂家，瓷砖和木地板来自另外一个厂家，所有产品都有工业通用EPD，多少产品满足MR建筑产品公开和优化-EPD（）。
A. 0
B. 2
C. 4
D. 1
[单项选择]社会工作者武某带领一个大学生成长小组，组员发言积极主动。武某在每位组员分享经验后对发言者给予了反馈。武某运用了小组工作中的（）技巧。
A. 积极回应
B. 专注倾听
C. 引导讨论
D. 示范引导
[判断题]项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。
[判断题]项目结算经项目领导班子例会集体研究，经上一级主管领导审批后，方可对下结算。
[单项选择]企业可对项目班子成员实行（）。
A. 合营承包制
B. 经济风险抵押管理责任制
C. 成本加成制
D. 责任承包制
[单项选择]一个项目领导班子整体素质好，其工作质量就好，从而促使工程合同很好执行，确保工程三大目标的有效控制：所以应对项目经理、总工程师以及其业务主管负责人进行考核及（）
A. 资格认证
B. 资格认定
C. 资格审核
D. 资格确认
[单项选择]项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
A. 各工作部门
B. 专业分包与劳务分包
C. 总包与专业分包
D. 项目总包与项目管理总包
[多项选择]实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。以下是领导班子薪酬构成的是（）。
A. 绩效薪酬
B. 超额利润奖励
C. 风险抵押金额
D. 基本薪酬
[简答题]项目部班子成员实行什么期薪管理分配制度？
[单项选择]关于项目班子的表述，不正确的是（）
A. 是临时性组织
B. 每个项目都必须设立
C. 是项目发起之后才建立的
D. 是项目经理组建的组织执行机构
[单项选择]一个项目的最困难的变更来自于哪里？（）
A. 管理层
B. 项目发起人
C. 项目经理
D. 项目团队
[单项选择]你在港口城市美兰柯利亚管理一个国际合资建筑项目。美兰柯利亚的市政委员会通过了一个法律要求派一个代表参加该项目的前沿计划和决策。你很清楚该城市希望你用“非官方”的形式对其工作进行补偿。你以前没有在该国家工作过，因此你不知道与这些政府官员打交道最好的办法。他们的参与是重要的，因为你需要他们为你提供进口设备、补给品和材料的执照和许可证。你最好是（）。
A. 直接按照当地的习惯行事，即便这意味着你要付钱给当地的官员
B. 直接按照你自己国家的法律、规定和要求办事
C. 避免故意犯职业错误
D. 认识到政府参与项目的需要，不管做什么都要让项目成功
