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[单项选择]你为新项目组建的项目小组包括三个人员和五个兼职人员。所有小组人员相互认识并在过去一起共事过。为了项目启动顺利，你的第一步是（）。
A. 同每个小组成员单独会面，任务分配
B. 准备一个责任分配矩阵并分发给每个成员
C. 将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D. 举行项目动员大会
[单项选择]对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
A. 建立小组成员间的信任
B. 建立一个奖励和认可机制
C. 获取在其它地区的职能经理的支持
D. 的所有方面进行控制
[单项选择]编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
[单项选择]项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设，除了（）。
A. 设立一个“作战室
B. 作为良好沟通的阻碍者发挥作用
C. 作为一个项目促进者发挥作用
D. 举行高效率的会议
[单项选择]你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要（）。
A. 从外部筹集资源来完成这部分的工作
B. 准备一份描述项目团队各成员职责的团队章程，这份章程由人力资源部门签署
C. 确保团队成员充分地认识到服从项目行政管理的必要性，以保证他们在工作中服从安排
D. 请求人力资源部门主管亲自批准本项目的员工分配计划
[单项选择]在项目启动阶段审查系统开发项目，IS审计师发现项目小组遵守组织的质量手册。项目组要在截止期限内快速追踪验证和取证处理，这需要在预交付之前开始一些措施。在这种情况下，IS审计师最有可能（）。
A. 作为关键发现报告给高级管理层
B. 接受适合于不同项目的不同的质量处理
C. 报告IS管理层，小组无法遵守质量程序
D. 向项目指导委员会报告快速追踪的风险
[单项选择]项目经理部必须建立以（）为主的隧道预防塌方领导小组，领导小组要建立管理任务分工表，职责清晰明确。
A. 项目经理
B. 总工
C. 安全总监
D. 企业负责人
[填空题]围绕职能和项目进行划分，有项目小组，当然是（）了。
[单项选择]下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。
A. 项目计划书
B. 项目合同
C. 技术开发协议
D. 项目范围说明书
[单项选择]在运用小组会议技巧时，工作者要善于正确发现和识别组内那些可以合作和依赖的、能够帮助自己完成小组任务的组员，与他们订立同盟，这样做的目的是（）。
A. 避免使小组出现分裂
B. 增进与组员间的关系
C. 活跃小组气氛
D. 使组员在必要时成为采取共同行动的盟友
E. 为使组员有归属感
[单项选择]业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 进度控制
C. 合同管理
D. 质量控制
[单项选择]目标管理项目小组的人数以（）人为宜。
A. 5人以下
B. 5—10人
C. 10—20人
D. 20人以上
[单项选择]技术创新项目小组成员大多（）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。
A. 自愿
B. 被迫
C. 强制
D. 以上都有可能
[单项选择]实施房地产开发项目贷款封闭管理，必须成立项目管理小组，其中，5000万元以下的项目贷款管理小组组长由（）担任。
A. 客户经理
B. 客户经理主管
C. 分行公司业务部总经理
D. 分行主管营销的副行长
[单项选择]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）？
A. 有关的小组成员
B. 项目经理
C. 项目所有权人或者赞助人
D. 职能经理
[单项选择]你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是（）。
A. 任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B. 要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C. 即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D. 同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
[单项选择]在项目经理和项目小组成员之间很少有或者根本没有信息沟通的管理方式被称为（）。
A. 自我中心式
B. 民主式
C. 参与式
D. 自由主义式
[单项选择]项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业跨学科的项目成功的几率增大（）？
A. 项目小组成员关注问题的解决
B. 对管理层的要求敏感
C. 关注项目的个别活动
D. 关注客户需求
