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[判断题]项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。
[单项选择]建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A. 施工方
B. 供货方
C. 管理方
D. 业主方
[多项选择]施工项目控制的任务是进行以项目（）为主要内容的四大目标控制。
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 成本控制
D. 安全控制
E. 合同控制
[判断题]项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
[判断题]工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[填空题]建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。
[多项选择]项目目标控制的主要措施有（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 生产措施
[单项选择]项目经理的一个重要任务是确定每个项目相关的目标。能帮助经理们建立和实现这些目标的一种工具是目标管理（MBO）。目标管理特别强调以下各点，但不包括（）？
A. 建立明确且符合实际的目标
B. 定期评价项目目标是否已实现
C. 强调参与意识、团队建设和对项目的义务
D. 分析和减少风险，并决定当风险出现时怎样处理
[单项选择]项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。
A. 项目准备，项目的各方利益
B. 项目策划，项目的进度目标
C. 项目实施，项目的目标
D. 项目实施，项目的各方利益
[判断题]项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
[单项选择]项目管理规划作为指导项目管理的（）文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。
A. 指导性
B. 纲领性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
[单项选择]项目质量控制的任务细分阶段，可以使用（），明确项目组成员应该承担的义务。
A. 项目规划条形图
B. 任务计划书
C. 任务考核表
D. 费用评估表
[单项选择]项目质量控制体系的控制目标是（）
A. 组织的质量管理目标
B. 项目的质量目标
C. 项目团队的质量目标
D. 顾客的质量目标
[单项选择]某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。
A. 工程总承包方项目管理
B. 业主方项目管理
C. 业主方与工程总承包方
D. 业主方与施工方
[多项选择]下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。
A. 施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施
B. 经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工
C. 技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施有两大类：一类是硬技术，即工艺技术
D. 合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施
E. 组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道
[单项选择]业主方的项目管理任务中（）是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 进度控制
C. 合同管理
D. 质量控制
[单项选择]项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。
A. 《建筑法》
B. 合同约定
C. 《项目管理目标责任书》
D. 招投标文件
