更多"甲经营两年的个人独资企业由于市场不景气而破产。对于企业债务，甲应（）"的相关试题:
[简答题]经济不景气的情况下，从2003年开始连续两年利润都超过1兆日圆的是什么公司？
[简答题]被评估生产线年设计能力为10，000吨，评估时，由于受政策调整因素影响，产品销售市场不景气，如不降价销售产品，企业必须减产至年产量6，000吨，或者采取降价措施以保持设备设计生产能力的正常发挥，假设政策调整将会持续3年，降价造成每吨产品净损失100元，该企业正常报酬率为10%，生产线的规模经济效益指数x为0.6。试根据所给的条件回答：估测所能出现的经济性贬值率。
[简答题]近年来，在全球电脑市场不景气的大环境下，戴尔却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额。我们习惯于给成功者贴上“标签式”的成功秘笈，正如谈及沃尔玛成就商业王国时，“天天低价”被我们挂在嘴边；论及戴尔的成功之道，几乎是众口一词地归结为“直销模式”。戴尔成功的诀窍在哪儿？该公司分管物流配送的副总裁迪克·亨特一语道破天机：“我们只保存可供5天生产的存货，而我们的竞争对手则保存30天、45天，甚至90天的存货。这就是区别。”由于材料成本每周就会有1%的贬值，因此库存天数对产品的成本影响很大，仅低库存一项就使戴尔的产品比许多竞争对手拥有了8%左右的价格优势。亨特无疑是物流配送时代浪尖上的弄潮者。亨特在分析戴尔成功的时候说：“戴尔总支出的74%用在材料配件购买方面，2000年这方面的总开支高达210亿美元，如果我们能在物流配送方面降低0.1%，就等于我们的生产效率提高了10%。物流配送对企业的影响之大由此可见一斑。”而高效率的物流配送使戴尔的过期零部件比例保持在材料开支总额的0.05%～0.1%之间，2000年戴尔全年在这方面的损失为2100万美元。而这一比例在戴尔的对手企业都高达2%～3%，在其他工业部门更是高达4%～5%。分析库存的利与弊。
[简答题]
有一科技市场，主要经营各类电脑散件，由个体商户租赁柜台经营，近一两年时间，由于又新建了几个科技市场，商户收益下降，开始出现了如下问题，影响了该科技市场的名誉和出货量：
（1）、个别不诚信商户向客户出售劣品、次品和假货，一些诚信商户也因此受损，对此十分不满；
（2）、个别商户从其他商户中串货后，突然失踪。你作为国际信用专业人员，对于以上问题如何设计解决方案？
[单项选择]担任因经营不善破产清算的企业的法定代表人或者董事、经理，并对该企业的破产负有个人责任，自该企业破产清算完结之日起未逾（）年的，不得担任企业法定代表人，企业登记机关不予核准登记。
A. 1
B. 3
C. 5
D. 7
[多项选择]某公司破产案件由于涉及面窄，债权债务关系简单，法院遂决定任命律师事务所的某个律师担任个人管理人，则下列管理人中应当予以更换的是（）
A. 甲律师是破产企业董事长的哥哥
B. 乙律师的执业责任保险已经过期
C. 丙律师身患肝癌，长期住院
D. 丁律师在担任律师之前曾经在会计师事务所工作过
[单项选择]下面哪个企业由于没有创新而宣告破产（）
A. 小米
B. 索立
C. 诺基亚
D. 悍马
[简答题]鉴于房地产市场的不景气及公司可能面临的经营风险，恒利房地产有限公司开股东大会，通过了下列决议：（1）各股东对公司的出资以“往来款”的形式收回；（2）对城东地块的开发，设立一家狡的项目公司；（3）项目公司的董事长由恒利公司现任董事长张恒高中在读的17岁儿子张利担任；（4）项目公司的财务由恒利公司统一编制管理。上述决议是否符合法律规定？为什么？
