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[多选题]绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
A.年龄、性别
B.人际关系
C.工作经验
D.工作态度
E.工作能力
[多选题]绩效考核后，组织可以通过对员工()的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型.
A.年龄、性别
B.人际关系
C.工作经验
D.工作态度
E.工作能力
[单选题]针对安分型的员工，其人力资源政策应该是（ ）。
A.组织要对其进行适当的惩戒，敦促其改进绩效
B.组织要给予必要的奖励
C.主管人员要对其进行绩效辅导
D.组织对其进行必要的培训以提升其工作技能
[多选题]组织公民行为是员工做出的对组织的生存和高效运作起到非常积极作用的行为，员工可以通过（ ）表现出组织公民行为。
A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心
B.抱怨，推托责任
C.自愿承担额外的工作
D.与其他员工分享自己的时间和资源
E.在疑难问题上进行高水平的发明创新
[多选题]员工可以通过()表现出组织公民行为。
A.在履行一般性工作时显示出高度的责任心
B.抱怨，推脱责任
C.自愿承担额外的工作
D.与其他员工分享自己的时间和资源
E.在疑难问题上进行高水平的发明创造
[多选题]新员工可以通过（）来判定自己已经被组织接纳。
A.职位获得提升
B.频繁地进行工作调动
C.获得正面的绩效评价
D.被分配更有挑战的工作
E.参与非正式组织的活动
[填空题]魏氏组织是一种过热组织,是由彼此交叉的铁素体针嵌入基体的显微组织,其交叉角度为()°。
[多选题]组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集,以下可以促进组织变革的方法有()
A.敏感性训练
B.团队建设
C.肯定式探询
D.否定式探询
[单选题]文档内的图片在添加( )后，使用者可以通过插入交叉引用在文档的任意位置引用该图片。
A.脚注
B.题注
C. 引文
D.索引
[多选题]通过企业的组织评价获取员工职业发展信息的方法有（ ）。
A.直接主管评价
B.价值观调查
C.人格测试
D.情景模拟
E.职业能力倾向测验
[单选题]按照轨迹交叉理论，可以通过避免（ ）运动轨迹交叉，来预防事故的发生。
A.人的行为与设备故障两种因素
B.设备故障与安全管理缺陷两种因素
C.安全管理上的缺陷与人的行为两种因素
D.人与物两种因素
[单选题]员工可以通过三线一网格系统中的（ ）模块向组织反映自己或他人的工作困难、生活困难、心理困惑，也可以反映其他需要组织关爱的情况。
A.工作建议
B.快捷反映
C.关爱员工
D.身边正能量
[多选题]组织可以根据绩效考核结果将员工划分为四种类型，关于组织针对这四种类型的员工应当采取的人力资源措施的说法，正确的有( )。
A.应该对防守型员工加以更严密的监督
B.应该对贡献型员工给予必要的奖励
C.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
D.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩效
E.应该对冲锋型员工进行绩效辅导
[单选题]通过培训改变员工的态度,提高员工适应变化的能力属于组织变革过程的()阶段。
A.解冻前
B.解冻
C.变革
D.重新冻结
[多选题]住房补助福利是指，企业可以通过向员工提供（ ）等，解决员工的住房困难问题，让员工真正实现安居乐业。
A.免费单身宿舍
B.夜班宿舍
C.廉价公房出租
D.购房低息贷款
E.购房补贴
[单选题]通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效改进
