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发布时间:2023-10-01 14:19:08

[单项选择]服刑人员小王的父母目前居住在一所狭小的房子里,靠微薄的退休金生活。小王服刑多年即将刑满释放,对外界不甚了解,对释放后的生活没有信心。社会工作者与小王一起商议其释放后的生活计划,其中最符合小王再社会化需求的是()。
A. 鼓励小王每天坚持运动
B. 帮助小王找到合适住房
C. 协助小王申请最低生活保障
D. 帮助小王拓展人际交往

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[单项选择]初一学生小李的父母几年前因车祸双亡,爷爷奶奶靠微薄的养老金抚养他,尽管生活艰辛,但爷爷奶奶非常疼爱小李,老师和同学也都很喜欢和关心他,小李有自己的理想,学习努力,成绩优秀,从抗逆力理论视角看,上述案例中,对小李健康成长最重要的影响因素是()
A. 个体的坚强与忍耐
B. 支持性人际与社会关系
C. 个人较好的情绪管理能力
D. 家人与老师的殷切期待
[单项选择]旨在使所有工人迟早完全享有退休金的保留退休金权力的规定的改变将()
A. 增加所有工人的效用
B. 增加计划终身服务于某厂商的工人的效用
C. 可能引起受此法律影响的厂商降低工资
D. 可能引起不受此法律影响的厂商增加工资
[单项选择]

基本养老金是指按总行规定支付给离休、退休和退职人员的离休金、退休金、退职金和()。


A. 遗属补助
B. 一次性抚恤金
C. 生活补贴
D. 各种津补贴
[简答题]已经办理退休手续了,不知退休金每月几号发?还有退休后出国定居能否继续领取养老金?
[单项选择]养老金和离退休金算什么收入?()
A. 工资性收入
B. 经营性收入
C. 财产性收入
D. 转移性收入
[简答题]娄底退休人员应该如何申领退休金?需要提供哪些资料?
[简答题]养老保险费、养老金、退休金有何区别?
[简答题]再过几年即将退休,不知我能否回老家申领退休金?如何办理?
[单项选择]脑瘫患者小王的父母年事已高,在照顾小王的过程中感到力不从心,向社会工作者小李求助。小李的下列做法中,能够直接缓解小王父母照顾压力的是()。
A. 联系社区照顾机构协助照顾小王
B. 联系治疗师对小王父母进行家庭治疗
C. 向小王父母提供正确照顾小王的方法
D. 邀请小王父母参加脑瘫患者家庭支持小组
[简答题]成都退休金每月什么时候到账?
[简答题]我工作40年单位从未交养老保险金退休前才一次性补交,一次性补缴后办理了一次性养老保险待遇,发现退休金很低。想问一下这是怎么算的,有没有计算公式呢?
[多项选择]西方各国公务员退休金的来源包括()
A. 单纯由政府筹集
B. 单位和受保人联合筹集
C. 政府和受保人联合筹集
D. 政府、受保人单位和受保人三者联合筹集
[简答题]单位给老干部订阅的报纸的钱是否应该记入养老金或离退休金?
[简答题]对企业离退休人员,如果因为企业困难,可以采取离退休金一次性结算的办法吗?
[单项选择]电子汇兑汇划财政金库、救灾、抚恤金等免费。汇划职工工资、退休金、养老金等,()元/笔。
A. 0.5
B. 1
C. 2
D. 3
[单项选择]公司2X16年度发生的管理费用为2200万元,其中:以现金支付退休职工统筹退休金450万元和管理人员工资950万元,存货盘亏损失25万元,计提固定资产折旧420万元,计提无形资产摊销350万元。以现金支付保险费5万元。甲公司2X16年度应在“支付其他与经营活动有关的现金”项目中反映的金额为()万元。
A. 2200
B. 1750
C. 455
D. 1725
[简答题]辨析:领取退休金的老年人不能享受老年福利。
[简答题]教师保险与养老协会—高校退休基金会(简称TIAA—CREF)是美国的一家全国性退休金系统,服务对象是高校教授。1986年,其会员组织达3950家,账户持有者达89万人,资产总额520亿美元。虽然已有如此规模,但它在经营管理上存在着问题。一方面,基金会的员工身处被遗忘的角落,即便埋头苦干也不为人看重,另一方面,在账户持有者眼里,基金会的规则过于死板,从不及时针对客户需要进行调整。TIAA-CREF面临着改革的巨大压力,它必须寻找到一位合格的领导者,彻底改造这个庞大的组织,“把这家大机构带入21世纪”。经过专门负责寻找新总裁的工作组的搜寻和筛选,1986年12月,这家当时世界上最大的非政府性退休墓金会决定把第一把交持授予克里弗顿•沃顿。1987年2月1日,沃顿正式上任。人们盼望沃顿能在上任之后尽快宣布他的领导方案,沃顿为此面临着巨大的压力。然而,他认为,不听取大家的意见就确定一项计划是错误的。沃顿倾听着从各个角落传来的声音,接触各个方面,与批评者见面。在听取了足足3个月的意见之后,沃顿突然决定要开始实施方案。他组建了一个工作组,专门对付和解决难题,这是一个特别委托人联合委员会,它的职责是重审一系列“白皮书”中所阐明的必要改动,他本人任该委员会主席。沃顿还对整个机构进行了改组,这一系列的调整使得基金会更加突出了对客户的责任。沃顿设立了两个流动性质的职位给那些锋芒毕露的年轻人,以便他们能与自己密切合作。这种为期8个月的流动职位既为当选者提供了宽广的发展机会和丰富的工作经验,同时也有利于在整个组织中培养出真正懂得高层管理和董事会事务的人员;他成立了三个新的工作小组指导企业的工作;他还打破了传统的部门划分,把数据处理部和金融服务部分为4个责任中心:收入投资部、证券投资部、养老金服务部和保险部,授予各部门更广泛的自主权和资源,同时也相应地赋予其更多的责任;他建立了以客户为中心的经济补偿制度,他还专门成立了一个信访员的职位,充分代表顾客的利益,传达顾客的呼声……现在,全基金会几千名职员每当接听电话时,总能热情地送上一句:“TIAA-CREF,热诚为您服务。”在以后的几年里,沃顿又创设了债券基金、被动式股票基金、社会选择基金等多种投资选择,引入了人们盼望已久的转账制度,引入了面向投保人的季度汇报制度,还为高校行政人员和退休顾客增加了咨询业务。他甚至增设了一个研究开发部,专

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