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[多项选择]在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）
A. 现有竞争者的力量
B. 政府的力量
C. 替代品的力量
D. 潜在竞争者的力量
E. 互补产品的力量
[多项选择]“五力模型”的“五力”是指（）
A. 买方谈判能力
B. 供应方谈判能力
C. 替代品的威胁
D. 潜在进入者
E. 现有企业间的竞争
[简答题]结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
[单项选择]对波特的五力模型说法不正确的是（）。
A. 该模型能够处理动态变化的环境
B. 该模型假设战略制定者可以了解整个行业（包括所有潜在的进入者和替代品）的信息
C. 模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D. 该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
[多项选择]产业环境分析中五力模型的局限型有（）。
A. 该模型是静态的，没有考虑现实中经济环境的快速变化
B. 该模型假定战略制定者可以了解整个行业，这一假设在现实中并不存在
C. 该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间建立长期合作关系的可能性
D. 该模型是动态的，但是没有考虑现实中经济环境的快速变化
[单项选择]在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（）。
A. 购买量较大
B. 对买主非常重要
C. 具有很强特色的产品
D. 卖方规模较大
[多项选择]在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（）。
A. 自然资源与地理位置
B. 买卖双方以外非关联方的计价还价能力
C. 替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力
D. 资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势
E. 规模经济、产品差异与销售渠道开拓
[多项选择]根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。
A. 购买商主要为零散的个人，但是通过协议方式进行集体大量购买产品
B. 市场上的替代产品多
C. 购买商对于产品的性能、规格、质量以及售价信息很了解
D. 购买商对于产品的供应时间要求迫切
[多项选择]企业采用成本领先战略亦或差异化战略，在应对“五力模型”揭示的问题方面，具有相同的方面有（）。
A. 均可形成进入障碍
B. 都可增强企业讨价还价的能力
C. 均可降低替代品的威胁
D. 均可降低客户的敏感性
[多项选择]按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（）。
A. 进入航空业需要大量的资本投入
B. 航空产业的行业增长率开始处于下降趋势
C. 由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低
D. 由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低
[单项选择]以下选项中，（）不能反映企业盈利能力。
A. 资产净利率
B. 负债比率
C. 销售利润率
D. 毛利率
[简答题]简述波特五种竞争力量模型要素，及决定买方议价实力的因素有哪些？
[单项选择]下列不能反映建立社区急救重要性的选项是（）
A. 大约80%的院外急救突发事件发生在社区
B. 社区居民最容易将急危重症患者就近送到社区医院
C. 社区医务人员往往比120的院前急救人员更加接近现场
D. 社区急救具有先进的通讯网络优势和急救仪器设备优势
[单项选择]下列选项中，不能反映各科目的对应关系，不便于分析和检查经济业务的来龙去脉的账务处理程序的是（）。
A. 记账凭证账务处理程序
B. 汇总记账凭证账务处理程序
C. 日记账账务处理程序
D. 科目汇总表账务处理程序
