某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:
事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。
事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。
事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。
事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。
A施工单位总包一炼钢厂项目,工程内容有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等,合同约定主要设备由建设单位采购。施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。
A施工单位及时组建了项目部,项目部按工业安装工程质量验评项目划分的规定,对安装工程项目进行了划分,并将其中的连铸安装工程分包给B安装公司。
项目部进场后,技术人员对班组人员进行了施工方案交底,交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的施工环境等。项目部在组织施工过程中发生了以下事件:
事件一:施工过程中,因建设单位提供的蒸汽排风机晚到一个月,B公司向建设单位提出了索赔,被建设单位拒绝。
事件二:工程项目安装完成后,向建设单位要求办理交工验收手续,建设单位以不符合工程验收的规定拒绝了项目部的要求。
事件三:该工程在正常运行3年后,因设备故障、电气管线故障、给水排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒了建设单位的要求。
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