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[单项选择]球会董事会与球会高层管理者之间是（）的关系
A. 管理与被管理
B. 承包经营
C. 委托代理
D. 决策与执行
[单项选择]与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）
A. 人际技能
B. 领导技能
C. 技术技能
D. 决策技能
[多项选择]按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。
A. 基层管理者
B. 作业人员
C. 公司董事会
D. 经理
[单项选择]企业的管理者分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
[判断题]饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理，高层管理者则不需要。
[单项选择]高层管理者更重视（）。
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
[单项选择]某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（）
A. 行政方法
B. 经济方法
C. 法律方法
D. 教育方法
[多项选择]相对于高层管理者，四大职能中，基层管理者较为关注的是（）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
[单项选择]高层管理者计划工作的重点是（）
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
[单项选择]高层管理者计划工作重点是（）。
A. 战略计划
B. 经营计划
C. 财务计划
D. 发展计划
[单项选择]由高层管理者负责制定的是（）
A. 战略计划
B. 行动计划
C. 业务计划
D. 施政计划
[简答题]高尔夫球会如何协调与球会管理者之间的关系
[单项选择]高层管理者执行相对较多的是（）
A. 程序性计划和作业计划
B. 战略计划和程序计划
C. 非程序性计划和作业计划
D. 非程序性计划和战略计划
[单项选择]主张在组织管理中高层管理者只保留例外事项决定权的人是（）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 巴纳德
D. 威尔逊
[单项选择]企业的高层管理者最需要的能力是（）
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
[单项选择]控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。
A. 控制的时效性越强，控制的定量化程度越高
B. 控制的时效性越强，控制的综合性越强
C. 控制的时效性越弱，控制的定量化程度越高
D. 控制的时效性越弱，控制的综合性越强
[单项选择]（）结构指高层管理者保留多数决策的权力。
A. 集权结构
B. 分权结构
C. 职能结构
D. 事业部结构
