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[单选题]雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五大发展阶段，一直坚持在变革中探索长远发展的道路，通过实施一系列革命性变革，以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合革命性变革特征的是（ ）。
A.稳定地推进变化
B.全面转化
C.影响整个企业体系
D.在企业生命周期中不常发生
[多选题]企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括（ ）。
A.企业可以将技术、生产能力从一种业务转向另一种业务
B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起
C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降
D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业
E.企业在新的业务中可以借用企业品牌的信誉
[单选题]某企业实施多元化战略，在不同国家和地区提供不同的产品和服务。与此战略最不可能匹配的组织结构为（ ）。
A.SBU
B.矩阵制组织结构
C.职能制组织结构
D.H型结构
[单选题]下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是( )。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
[多选题]甲公司是一家汽车制造商，为了实施多元化战略，计划进入轮船制造行业。为了成功进入新行业，该企业决定对经营环境进行全面评估。那么进行企业外部因素分析时可能会应用到的具体理论有（ ）。
A.产业五种竞争力分析
B.战略群组分析
C.价值链分析
D.通用矩阵分析
[单选题]（2015年）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（）。
A.明确企业竞争战略
B.选择企业可以竞争的经营领域
C.协调每个职能中各种活动之间的关系
D.协调不同职能与业务流程之间的关系
[单选题]在公司层战略中，多元化战略属于（ ）。
A.发展型战略
B.稳定发展战略
C.防御型战略
D.收缩型战略
[单选题]下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是()。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装，在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
[单选题]下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
[单选题]（2011年）下列企业采用的成长型战略中，属于多元化成长战略的是（ ）。
A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额
B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区
C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水
D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场
[多选题]多元化战略的类型主要有（ ）。
A.水平多元化战略
B.关联多元化战略
C.同心型多元化战略
D.无关联多元化战略
E.市场渗透战略
[单选题]以( )为主体的多元化的城镇化道路将成为我国城镇化战略的主要选择。
A.农村
B.乡镇
C.小城市
D.大城市
[单选题]下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。
A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的竞争对手
B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶
C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品
D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业
[单选题]当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（ ）。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略
[单选题]安颂是一家职业教育培训的集团化企业，为了分散风险，公司决定实施多元化经营，投资餐饮公司。安颂以“市场占有率”和“发展潜力”为两维坐标，将餐饮业分为不同的战略群组，最终决定投资于市场占有率较低，发展潜力相对较高的王亮麻辣烫。安颂公司实行战略群组分析的主要作用是（ ）。
A.预测市场变化或发现战略机会
B.了解战略群组间的“移动障碍”
C.了解战略群组间的竞争状况
D.了解战略群组内企业竞争的主要眼点
[单选题]改革开放后，中国人的生活水平不断提高，价值观念多元化，行为方式多样化。但是，尊老爱幼仍被视为美德，不孝敬老人仍为世人所谴责。这体现了社会环境的()。
A.多样性
B.滞后性
C.动态性
D.稳定性
