更多"[判断题] 实施成本领先的战略有突出的优势,不存在风险。____"的相关试题:
[单选题]采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是( )。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.企业形成产品差别化的成本过高
[多选题]下列选项中属于采取成本领先战略的优势的有( )。
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
[单选题]采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时,可能面临的共同风险是( )。
A.竞争者可能模仿
B.新进入者重新细分市场
C.技术变化导致原有的成本优势丧失
D.与竞争对手的成本差距过大
[单选题]在制定人力资源战略时,哪个战略与成本领先战略相匹配?( )
A.高投入战略
B.低成本战略
C.外部获取战略
D.规模化战略
[多选题]下列关于以成本领先战略来取得竞争优势的企业应采取的绩效管理策略的说法中,正确的是( )。
A.选择以结果为导向的评价方法
B.绩效考核周期不宜过短
C.鼓励员工多进行创新活动
D.绩效改进选择标杆超越的方法
E.评价的主体应多元化
[多选题]在制定人力资源战略时,哪些战略与成本领先战略相匹配?( )
A.规模化战略
B.高投入战略
C.低成本战略
D.不留人战略
E.外部获取战略
[单选题]成本领先战略中,成本管理的总体目标是( )。
A.实现成本的持续降低
B.追求成本水平的绝对降低
C.对产品全生命周期成本进行管理
D.保证实现产品、服务等方面差异化
[多选题]市场竞争战略中的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和重点集中战略三大类,关于这三类战略特征比较的说法,正确的有()
A.与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点
B.与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力
C.与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度
D.与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求
E.与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力
[单选题]成本领先战略的核心是( )。
A.面向某一特定的目标市场开展生产经营
B.取得某种对顾客有价值的差异性
C.加强内部成本控制,获得竞争优势
D.实现规模效应
[单选题]实行成本领先战略,就是降低产品价格。
A.是
B.否
[单选题]成本领先战略的适用范围不包括( )。
A.有较高的市场占有率,能严格控制产品定价和初始亏损
B.能够严格控制费用开支
C.有能力使用先进的生产设备
D.企业有很强的市场营销能力
[单选题]成本领先战略可以总结为:____。
A.以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品
B.提供只有廉价特征的商品,所以商品的价格比较低廉
C.提高独特的产品,所以顾客愿意支付额外的费用
D.集中在一些独特的特征,所以顾客愿意支付额外的费用
[多选题]企业实施成本领先战略的途径包括()。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.选择具有优势的经营地点
D.强化市场营销力度
E.获取技术优势
[单选题]企业实施成本领先战略的途径不包括( )。
A.发挥规模效应
B.增加产品品种
C.整合企业资源
D.获取技术优势
[简答题]保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后,选择了成本领先战略作为其竞争战略,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括:
(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响。
(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。
(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划,最大限度地减少库存。
(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。
(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。
(6)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。
(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,将信息与汽车经销商共享,以获得最佳配件库存,提高前来维修的客户的满意度。
(8)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。
(9)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。
(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本,事业部制和矩阵式相交融,在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求:
(1)依据企业价值链分析理论,对保圣公司的价值活动进行分类。
(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。