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[单选题]某工程监理单位在实施监理过程中，发现现场存在安全事故隐患，且情况严重，对此监理单位应采取的措施是（ ）。
A.要求施工单位对存在的安全事故隐患进行整改
B.要求施工单位疏离施工人员，并报告项目经理
C.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
D.直接向建设单位和有关主管部门报告
[单选题]工程监理单位在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患且情况严重时应（ ）。
A.要求施工单位整改
B.立即报告建设单位或有关主管部门
C.要求施工单位暂停施工，并应及时报告建设单位
D.立即报告建设单位和有关主管部门
[单选题]工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，且情况严重的，应当( )。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位采取有效措施保证生产安全
C.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
D.直接向有关主管部门报告
[单选题]工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重，则应当要求施工单位（ ）。
A.暂停施工，并及时报告建设单位
B.暂停施工，并及时报告安全行政主管部门
C.整改，并及时报告建设单位
D.整改，并及时报告安全行政主管部门
[单选题]某监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位在施工现场存在安全事故隐患且情况严重，则监理公司应当（）。
A.要求施工单位整改
B.要求建设单位整改
C.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
D.向所在市区有关部门报告
[多选题]项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患且情况严重时，应该做的工作有（ ）。
A.签发监理通知单
B.签发工程暂停令
C.及时报告建设单位
D.及时向有关主管部门报送监理报告
E.要求施工单位整改
[多选题]监理过程中若发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当（）
A. 要求暂停工
B. 罚款
C. 报告建设单位
D. 报告监督站
E. 报告公司
[简答题]某工程，实施过程中发生如下事件：
事件4：工程竣工验收前，总监理工程师要求：①总监理工程师代表组织工程竣工预验收；②专业监理工程师组织编写工程质量评估报告，该报告经总监理工程师审核签字后方可直接报送建设单位。
问题：
4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。
[单选题]某工程项目实施过程中，监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准，正确的做法是( )。
A.直接给承包人下发设计变更单
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.报告建设单位要求设计人更正
[简答题]某工程，实施过程中发生如下事件：
事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。
问题：
2．指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
[单选题]某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人的下列做法中,正确的是( )。
A.自行对设计进行修改
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.书面报告委托人要求设计人更正
[简答题] 某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：
（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；
（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；
（3）由监理员负责签署工程计量原始凭证，进行见证取样，组织编写监理日志。
事件2：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
1、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
2、事件2中，根据《监理规范》（GB/T 50319-2013）规定，监理单位应如何处理。
[单选题]某工程合同实施过程中发生了变更事件，在已标价清单中没有适用也没有类似单价，且工程造价管理机构发布的信息价格也缺价，承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和有合法依据的市场价格计算出变更工程项目的价格为10万元，已知该项目发承包阶段招标控制价为1000万元，中标价为900万元(招标控制价和中标价中均包含20万元的安全文明施工费)，则该变更工程项目确认的变更价格应为()万元。
A.9.00
B.8.98
C.10.00
D.9.80
[简答题]某监理单位承担了某工程的施工监理认为，工程实施过程中发生以下事件：
事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。
事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
<1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明正确做法。总监理工程师应如何正确处理？
<2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
[简答题]某工程，实施过程中发生如下事件：
事件 1. 总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员；（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件 2. 施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括：营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件 3. 深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件 4： 项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
2、事件 2 中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3、事件 3 中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?分别写出正确做法。
4、事件 4 中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
[简答题] 某工程，实施过程中发生如下事件：
事件4：施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案，并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：
为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。
问题：
4、指出事件4中不妥之处，写出正确做法
