[判断题]公开招标通常适用于工程项目规模较大，建设周期较长，技术复杂的开发项目建设。
A.正确
B.错误

[单选题]下列管理模式中，( )模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
A.自行管理
B.分项委托管理
C.委托专业机构管理
D.代建制

[单选题]某工程项目实行公开招标，招标人根据招标项目的特点和需要编制招标文件，其招标文件的内容不包括（　　）。
A.招标项目的技术要求
B.对投资人资格审查的标准
C.拟签订合同的时间
D.投标报价要求和评标标准

[判断题]标准成本法主要适用于作业类型较多且作业链较长，同一生产线生产多种产品，企业规模较大且管理层对产品成本准确性要求较高，产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大等情况的企业。（　　）
A.正确
B.错误

[简答题]背景资料 某水利水电工程项目采取公开招标方式招标，招标人依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制招标文件。招标文件明确：承包人应具有相应资质和业绩要求、具有AA及以上的信用等级；投标有效期为60天；投标保证金为50万元整。 该项目招标投标及实施过程中发生如下事件： 事件1：A投标人在规定的时间内，就招标文件设定信用等级作为资格审查条件，向招标人提出书面异议。 事件2：该项目因故需要暂停评标，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期至90天。B投标人同意延长投标有效期，但同时要求局部修改其投标文件，否则拒绝延长。 事件3：C投标人提交全部投标文件后发现报价有重大失误，在投标截止时间前，向招标人递交了书面文件，要求撤回投标文件，放弃本次投标。 事件4：投标人D中标并与发包人签订施工总承包合同。根据合同约定，总承包人D把土方工程分包给具有相应资质的分包人E，并与之签订分包合同，且口头通知发包人。分包人E按照规定设立项目管理机构，其中，项目负责人、质量管理人员等均为本单位人员。 事件5：监理工程师检查时发现局部土方填筑压实度不满足设计要求，立即向分包人E下达了书面整改通知。分包人E整改后向监理机构提交了回复单。 <1> 、针对事件1，招标人应当如何处理？ <2> 、针对事件2，B报标人提出修改其投标文件的要求是否要当？说明理由。招标人应如何处理该事件？ <3> 、事件3中，招标人应如何处理C投标人撤回投标文件的要求？ <4> 、指出开改正事件4中不妥之处，分包人E设立的项目管理机构中，还有哪些人员必须是本单位人员？ <5> 、指出并改正事件5中不妥之处。

[单选题]适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是 ()。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.职能制

[单选题]依照《中华人民共和国招标投标法实施条例》的规定，下列工程项目中，依法应当公开招标的项目是（ ）。
A.国有企业利用自有资金与外商合资且外商控股的项目
B.使用各级政府财政预算资金的项目
C.民营企业控股的中外企业合资建设项目
D.外商投资的一般工业与民用项目

[简答题]某矿业工程项目采用公开招标方式进行施工招标。A、B、C、D、E、F、G 7家施工单位通过了资格预审并参与项目投标。投标文件编制过程中，施工单位A根据设计图纸复核工程量清单时发现，分部分项工程量清单中某清单项目的特征描述与设计图纸不符；施工单位B采用不平衡报价策略，在不提高总价的前提下，对前期工程和工程量可能减少的某些清单项目适度提高了综合单价。7家施工单位均在投标截止时间前按要求提交了投标文件。 开标评标时发现：施工单位C的投标文件有法定代表人授权书，投标函的单位印章上是被授权人的签字；施工单位D的投标工期比招标文件规定的工期长20d；施工单位E投标文件中的总价金额汇总有误。 经评标委员会评审，确定施工单位F、G为中标候选人。建设单位分别与中标候选人进行了谈判，要求重新报价，并表示将选择最终报价较低的单位为中标人。 经过谈判，施工单位G中标。双方按投标报价签订了建设工程施工合同后，又按照谈判后最终报价签订了实际履行协议。 问题 1．施工单位A对投标文件编制过程中发现的问题，有哪些处理方法? 2．施工单位B的不平衡报价策略哪些是合理的?说明理由。 3．分别指出施工单位C、D、E的投标文件是否有效?说明理由。 4．建设单位违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

[简答题]某市政府投资的一个建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件： 事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日，要求投标人提交的投标保证金为120万元。 事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2％。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题： 1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。 2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。 4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。 5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

[单选题]在矩阵制组织机构形式中，适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目的是()。
A.强矩阵制
B.中矩阵制
C.弱矩阵制
D.中矩阵制、弱矩阵制

[单选题]下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是（ ）。
A.职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构

[简答题]某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件： 　　事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。 　　事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。 　　事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。 　　事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。 事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%.招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。 问题 1．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。 2．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。 3．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。 4．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。