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[多选题]波特认为有5种力量决定了行业竞争程度和吸引力，以下属于这5种力量的有（ ）。
A.潜在竞争者进入的威胁
B.供应商议价能力
C.替代产品或服务的威胁
D.客户议价能力
E.行业竞争状况
[单选题]波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力，下列选项中属于五种力量的是：
A.市场有效性
B.替代品威胁
C.竞争战略
D.垄断
[单选题]波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：
A.产业的长期盈利水平及竞争强度
B.产业的现有竞争
C.进入壁垒
D.买卖双方的议价能力
[单选题]波特认为，从动态角度看，五力模型中的五种竞争力量抗衡的结果共同决定着()。
Ⅰ．行业的发展方向
Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度
Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅲ、Ⅳ
[单选题]迈克尔·波特认为，一个行业内存在着五种基本竞争力量，除了潜在入侵者外，还包括（ ）。
①供方
②需方
③行业内现有竞争者
④互补产品
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
[单选题]根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
[判断题]从静态角度看，五种竞争力量抗衡的结果共同决定着行业的发展方向；从动态角度看，五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内的企业可能获得利润的最终潜力。()
A.正确
B.错误
[单选题]在迈克尔·波特的决定产业盈利的五种竞争作用力模型中，哪些选项属于这个模型的局限性？Ⅰ.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系。Ⅱ.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在。Ⅲ.它不能够确定营利行业的赢利能力。Ⅳ.该分析模型基本上是静态的。
A.只有Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
[多选题]波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
[单选题]美国哈佛商学院教授迈克尔?波特认为，从静态角度看，基本竞争力量的状况及其综合强度决定着（ ）。
Ⅰ．行业的发展方向Ⅱ．行业内的企业可能获得利润的最终潜力
Ⅲ．行业内的竞争激烈程度Ⅳ．行业竞争的强度和获利能力
A.Ⅰ．Ⅱ
B.Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ
C.Ⅰ．Ⅲ．Ⅳ
D.Ⅱ．Ⅲ
[多选题]一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（ ）。
A.新进入者的威胁
B.替代产品或服务的威胁
C.购买者讨价还价的能力
D.生产者降低成本的能力
E.供应商讨价还价的能力
