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[多选题]建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴，其主要内容包括( )。
A.管理职能分工
B.项目管理组织结构
C.工作流程组织
D.工作任务分工
E.合同结构分解
[多选题]( )涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目的工作范畴。
A.建设项目组织设计
B.建设项目管理规划
C.项目的施工设计和经济规划
D.管理的方法与工具
E.人的因素
[单选题]建设项目组织设计内容不包括( )。
A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
[单选题]信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（ ）是正确的。
①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任
②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行
③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配
A.①
B.①②
C.①③
D.①②③
[多选题]建设项目组织设计主要包括的内容有( )。
A.项目结构分解
B.项目管理组织结构
C.工作任务分工
D.施工进度计划
E.工作流程组织
[单选题]业主方承担项目的组织是( )。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织
[多选题]建设项目实施的不同阶段包括( )，因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A.设计准备阶段
B.资金筹备阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
E.运营准备阶段
[多选题]由于项目实施的不同阶段，其( )不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的调整。
A.管理的业绩量
B.工程管理的任务特点
C.管理人员参与的数量和专业
D.管理人员的工作经验
E.管理的任务量
[单选题]业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。
A.工程管理咨询单位
B.工程设计单位
C.工程投资单位
D.工程施工单位
[单选题]工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（ ）。
A.编制并报批项目建议书
B.确定项目的方案设计
C.编制项目进度总控计划
D.进行施工招标
[多选题]设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A.工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B.施工前业主方项目管理组织结构图
C.施工开始后业主方项目管理组织结构图
D.工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E.工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
[多选题]影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A.业主方管理人员的人力资源的条件
B.工程任务的委托和发包的模式
C.工程的规模和特点
D.资金
E.项目结构
[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其区别有( )。
A.地位不同
B.指令权不同
C.具体工作不同
D.工作特点不同
E.工作属性不同
[多选题]业主方委托项目管理施工阶段负责组织开展( )工作。
A.制定分包策略，编制招标文件
B.对承包商进行全面管理
C.配合建设项目业主进行生产准备
D.参加调试，组织装置性能考核验收
E.完成招投标和评标工作
[多选题]业主方和项目各参与方，如( )等单位都有各自的工作流程组织的任务。
A.工程管理咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.供货单位
E.投资单位
[多选题]业主方委托项目管理与采用项目总控的组织模式是不同的，其相同点包括( )。
A.工作属性相同
B.控制的目标相同
C.指令权相同
D.工作特点相同
E.控制的原理相同
[多选题]建设项目法人或建设项目业主(简称业主方)对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括( )等事务性工作。
A.开发管理
B.设施管理
C.办理各种审批手续
D.人事管理
E.财务管理
[多选题]业主方委托项目管理决策阶段，负责组织开展( )工作。
A.建设项目的机会研究
B.可行性研究
C.编制项目建设实施方案
D.对承包商进行全面管理
E.施工管理研究
