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发布时间:2023-12-20 00:35:22

[判断题]项目产品清单的建立由子分公司指导项目经理部管理层对产品进行大项分类;项目经理部职能部门根据专业分工对产品过程进行分解,由项目经理部总工程师进行审核,汇编形成《项目产品清单》初稿。( )
A.正确
B.错误

更多"[判断题]项目产品清单的建立由子分公司指导项目经理部管理层对产品进行大"的相关试题:

[单选题]工程产品清单由项目经理部( )负责组织各专业工程师建立各自工程产品清单。
A.项目经理
B.工程部长
C.总工程师
D.分管副经理
[判断题]施工技术管理实行局、子分公司和直属项目经理部、项目经理部三级技术管理体系。项目经理部技术管理由总工程师负责制。( )
A.正确
B.错误
[判断题]项目经理部成立以项目经理为主任,分管副经理(总经济师、总工程师)为副主任,相关部门负责人为成员的项目管理委员会(简称项管会),负责落实公司有关项目管理的制度和规定。( )
A.正确
B.错误
[单选题]项目经理为项目经理部( )第一责任人。
A.安全技术措施
B.安全生产责任制度
C.安全生产
D.项目
[单选题]施工技术管理实行局、子分公司和直属项目经理部、项目经理部三级技术管理体系。子分公司技术管理实( )负责制。
A.总经理
B.工程管理部长
C.总工程师
D.总经济师
[多选题]项目经理部工程部职责( )
A.参加本项目的施工调查和项目管理策划。
B.参加业主上级单位组织的技术交底,负责对项目部管理人员及作业层进行技术交底。
C.深入工地检查指导各工序施工,做好技术管控工作。
D.负责制定本项目安全质量工期文明施工环境保护等各项技术管理措施。
E.负责组织本公司竣工文件竣工移交工作。
[判断题]项目经理部工程部应参加现场收发,计算各分包队伍已完合格工程数量,报项目经理审核签字。( )
A.正确
B.错误
[判断题]施工组织设计经承包单位的项目经理部审批后就可以报送项目监理部。 ( )
A.正确
B.错误
[判断题]项目总工程师负责组织项目经理部技术部门进行项目设计工程量计算、分包队伍收方及分包结算数量计算工作。子分公司成本管理管理部负责对项目工程量清单进行审批,对分包结算进行审核。( )
A.正确
B.错误
[单选题]原则上新开工项目进场后( )日内,项目经理部应将该项目全过程中需要编制的所有专项施工方案台帐报上一级技术管理部门。
A.10
B.60
C.20
D.30
[单选题].原则上新开工项目进场后( )日内,项目经理部应将该项目全过程中需要编制的所有专项施工方案台帐报上一级技术管理部门。
A.10
B.60
C.20
D.30
[多选题]项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行( )。
A.识别
B.检测
C.评价
D.控制策划
E.测试
[多选题]项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源
进行(ACD)。
A.识别
B.检测
C.评价
D.控制策划
E.测试
[填空题]项目经理部总工程师负责工程项目的技术交底工作,技术交底要( )进行。
[单选题]项目经理部( )负责工程项目的技术交底工作,技术交底要分层级、分阶段进行。
A.总工程师
B.工程部长
C.技术主管
D.副经理
[多选题]项目经理部的成本管理应包括()。
A.成本计划
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
E.成本考核
[判断题]项目经理部工程部建立工程数量收方控制台帐,并报子分公司工程管理部备案。分包结算工程量未经工程部现场收方,或收方未经签字确认的不得批准。( )
A.正确
B.错误
[判断题]项目经理部或项目分部需在每月25日前将下月施工方案评审计划表报所属公司或局指技术管理部门。( )
A.正确
B.错误

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